Ljuset har kommit tillbaka! Nu ska vi bara bli av med pandemin så vi kan leva som vanligt.
Det blir ingen rapport från senaste nämndmöte eftersom jag var sjuk och inte deltog men ni kan ju läsa protokollet på Göteborgs stads hemsida.
Önskar er alla en God Jul och ett mycket bättre år 2022 än 2021!
....jag var så glad efter ett nämndmöte som efter tisdagens möte i ÄVO. Politik när den är som bäst! Två beslut som direkt och omedelbart påverkar invånarnas i Göteborg vardag till det bättre.
* Det första är LOV - lagen om valfrihet som gäller den som behöver flytta till ett äldreboende. Nu får du välja fritt vilket du vill oavsett om det drivs av kommunen eller av ett privat företag. Varför skulle inte den som är äldre få välja var man vill bo - det får ju alla andra!
* Tidigt i höstas drev jag frågan om att inrätta en digital fixartjänst men fick inte alla med mig på det. Nu har vår framsynta förvaltning själva insett att det behövs för att minska det digitala utanförskapet hos äldre och inrättat en teknikhjälp i nordöstra Göteborg till att börja med. Detta framgick under redovisningen av Åldersvänligt Göteborg, en handlingsplan som innehåller allehanda bra saker som gör livet lättare för Göteborgs pensionärer. Att pensionärernas intressen tillvaratagits borgar Senior Göteborg för som har varit med under framtagandet och bistått med seniorers synpunkter. Där framkom bl a att man kan få råd och stöd om man vill byta bostad.
F n har vi väldigt få smittade i våra verksamheter.
Angående omgörningen av våra äldre- och korttidsboenden som pågår för fullt beslöt nämnden om avveckling av tre äldreboenden som var undermåliga på flera sätt och vi beslöt också att göra om ett antal permanenta lägenheter till korttidsplatser.
Diskussionen om ASIH pågår fortfarande vi har bett om förtydligande till nästa nämndmöte.
Min bestående känsla när vi så småningom var klara var fortfarande glädje.
Två dagar med viktiga frågeställningar. Utdrag ur det digra programmet:
*Demokrati i praktiken - sånt som politiker sysslar med dagligen. Tre viktiga ledord
FRÄMJA - FÖRANKRA - FÖRSVARA
*Vad innebär ett proaktivt demokratiarbete? Hur ska vi arbeta för att ingen ska lämnas utanför? Jag insåg under dessa dagar att äldre och unga har samma upplevelser i många stycken - man känner sig utanför, ingen som lyssnar, det finns våld i nära relationer, man känner sig utsatt, man är otrygg i utemiljön till exempel. Inkludering av viktigt!
*Demokratiska samtal i en digitaliserad tid - hur ser det offentliga rummet ut i ett digitalt samhälle? När det gäller sociala medier betonades vikten av källkritik - ställ dig alltid frågan Vem ligger bakom - Är påståendet rimligt - Varför lägger man ut detta - Hör det ihop med samhällsförändringar? Digital säkerhet är utsatt för attacker idag - använd alltid tvåstegsautenticering, stäng av telefonen när den inte ska användas på ett tag. Carl Heath från RISE berättade om detta som blir allt viktigare. Han rekommenderade oss att titta på programmet Hackad på SVT.
*Den representativa demokratin när tiden ömskar skinn. Detta ämne behandlades i rasande fart av docent Hans Abrahamsson från Göteborgs universitet. Hans föredragning var tankeväckande och mycket roligt.
*Valnämnden informerade om sitt arbete inför valet 2022. Om man vill jobba i valet kan man gå in på www.goteborg.jobbaival.se. Man är i stort behov av frivilliga, ca 3000 personer behövs.
*Barnkonventionen behandlades och det var en skrämmande genomgång av hur man sett på barnets rätt genom tiden. Exempel:
Förr gav man heroin mot hosta hos barn.
Vi sålde barn på auktion till lägstbjudande före 1908
Man opererade bebisar utan bedövning
Det har vi nu förbjudit men det finns oroande tecken - jag lärde mig om ett nytt instrument Ljudskrämmare. Den avger ett oljud som bara unga människor under 25 år kan höra. Det gör att de inte kan vistas i närheten av en sådan, används på platser där ungdomar samlas.
Sammantaget var det två mycket intressanta dagar med ett viktiga budskap och med föreläsare som gjorde det viktiga också roande.
För ett tag sen fick jag en fråga om hur vi såg på privata hundar på vård- och omsorgsboenden. Svaret från förvaltningen var följande:
ÄVO ska kartlägga omfattningen av privata hundra och vårdhundar
Förvaltningen ska ta fram rutin och regelverk gällande privata hundar för medarbetare
Undersöka möjligheten av tillgång till vårdhundar
Sätta en tidsplan för at genomföra ovanstående
Bra att det blir en ordentlig genomlysning och att vi har riktlinjer för vad som ska gälla.
Återigen ett långt möte - 8 timmar!
Vi började med information från förvaltningen.
Ekonomin är under kontroll och vi räknar fortfarande med ett nollresultat i år.
Nämnden kostnader är ca 6,5 miljarder kronor per år och består av personalkostnader som löner, lokalkostnader, externa köp, livsmedel, transporter, skyddsmaterial och arbetskläder.
Vi fick veta att omorganisationen och pandemin har hårt på medarbetarna och många är trötta.
Kompetensförsörjningen är en stor utmaning. Det fattas många sjuksköterskor, inte baras hos oss utan i hela landet.
Vaccinationsdos 3 pågår bland de äldsta.
Vi har f n 315 personer i kö till våra VoB, hälften dementa och hälften somatiska. Bland dem som väntar finns de som erbjudits plats men tackat nej av olika skäl.
Nu är det klart att det blir 4 lokala pensionärsråd, ett i varje stadsdelsområde.
Vi skulle fastställa en ny Lokalbehovsplan för VoB. Till denna hör också Kriterier gällande boenden. Jag frågade om målgruppen varit delaktiga i framtagandet och fick ett nekande svar. Jag framhärdade i att det är viktigt och fick så småningom till att "information" skulle lämnas till Centrala pensionärsrådet, vad det nu innebär men nu får rådet i alla fall se planen.
Gerdas gård fick fortsätta sin intraprenad. Det har ju blivit ett mycket populärt VoB eftersom både personal och de boende har stort inflytande.
Ersättningsmodellen i hemtjänsten ändras till att man får sina insatser beviljade enligt ramavtalet men att ersättningen till utförarna istället baseras på beviljad tid.
Sänkning av nattarbetstiden för medarbetare som arbetar natt börjar gälla 220401.
Ersättning för obekväm arbetstid höjs 1/4 2022 med 2,4 %.
Jag konstaterar att det finns en alltför stor mängd planer och program med riktlinjer för verksamheter i Göteborgs stad. Allt från avfallsplan, miljö- och klimatplan, mänskliga rättigheter, till hemlöshet och digitalisering och en stor mängd ytterligare. Det känns spontant som om det skulle gå att rensa i den floran.
Som avslutning kan jag nämna att Daniel Bernmar (V) vid flera tillfällen kallade oss i alliansen för "coronastyret". Annars brukar han säga "högerstyret". Tråkigt tilltal.
Vi fick som vanligt information om förvaltningens verksamhetsområde och denna gång handlade det till stor del om maten i våra verksamheter.
Först kunde vi dock konstatera att smittan på våra vob har ökat, vi har 19 smittade och t o m dödsfall har förekommit. Jag kan bara be er att uppmana alla i er närhet, ung som gammal att vaccinera sig!
Så till maten på våra vob(=äldreboende). I Göteborg har vi 17 kök och 11 köksmästare. Här finns också restauranger där alla seniorer får äta. Verksamheten har nationella riktlinjer att följa för att förebygga undernäring. Det finns stora valmöjligheter för individen att välja mat.
Maten i hemtjänstenlevereras av Sodexho och körs till Göteborg från Märsta i en obruten kylkedja och det finns 100 rätter att välja mellan. 924 personer använder sig av den tjänsten. Matlådan kostar 62 kr/styck plus 104 kr/månad för distribution. Man behöver inte beställa all mat utan kan välja att hemtjänsten kokar potatis på plats t ex. Maten tillagas av utbildad personal och ett antal måltidsbiträden vidareutbildas regelbundet via Studium.
Senior Alert är ett nationellt kvalitetsregister som används inom vård och omsorg. Med hjälp av detta kan man göra riskbedömningar för att öka livskvaliteteten för äldre och undvika skador. Dietist direkt är ett instrument som finns för vårdpersonal. Om du som enskild person vill ha kontakt med en dietist får du det via en remiss från din vårdcentral. Kan behövas vid ofrivillig viktnedgång, lågt BMI eller svårt att äta normalt.
Göteborgs stads måltidspolicy skulle behandlas. Den skickade vi – M L C S MP KD tillbaka för omarbetning för tydligare målsättning och inhämtning av synpunkter från flera nämnder och stadens pensionärsråd bland andra.
Vi behandlade också nattarbete i hemtjänsten och beslöt att det ska inte förekomma ensamarbete. Vid personalbrist ska Trygghetsjouren användas.
Kön för en plats på ett vob är f n 325 personer. Av dessa har 40% fått erbjudande men av olika anledningar avböjt och valt att stå kvar i kön.
Den ekonomiska situationen är under kontroll, just nu på plus men vi budgeterar ett nollresultat för året.
Vi svarade på en remiss från Justitiedepartementet om Kommuner mot brott och vi var positiva till förslaget om en ny lag som ställer krav på kommunernas brottsförebyggande arbete.
Slutligen kan vi konstatera att mycket arbete pågår men att det tar tid att sammanföra tio stadsdelars arbetssätt till ett.
Dagordning för alla möten finns på stadens hemsida och efter ett par veckor också protokollet.
Utdrag från vårt senaste möte 24 augusti, digitalt förstås. Jag har förstått att olika förvaltningar gör olika när det gäller mötesformen, några har alla gruppledare i salen, andra har alla ordinarie ledamöter i salen medan vi har ordförande, 2:e v ordförande, förvaltningsdirektören och nämndsekreterare i salen. Märkligt att det är så olika, smittorisken är ju samma för alla.
Ekonomin ligger på +10 miljoner men ett 0-resultat är prognostiserat för året.
När mötet ägde rum hade vi inga nya fall av Covid-19 men det har vi i skrivande stund. Två inom hemtjänsten och två inom VoB. Det följer ju den allmänna tendensen, smittan har ju ökat med över 30% i VGR under augusti. Fler måste vaccinera sig och vi alla måste hålla avstånd till varandra.
Vi tog upp frågan om tystnadskulturen efter den rapport vi fått och den visar ju att det finns en stor sådan kultur i Göteborgs stad. Det är många faktorer som påverkar men när det nu har tydliggjorts så är det chefernas ansvar att skapa ett klimat så att alla vågar prata om detta fenomen. Vi lär få anledning att återkomma om detta.
Frågan om ensamarbete nattetid fick förvaltningen i uppdrag att titta närmare på.
Nästa punkt på dagordningen var frågan om kompetensen i svenska språket. Knappt hälften av personalen har utländsk bakgrund. Man måste kunna svenska så att man kan förstå och göra sig förstådd i samtal med en äldre person som kanske bara kan svenska. Det är inte samma sak att läsa och förstå vad som står på ett papper som att samtala med någon som dessutom kanske har kognitiva svårigheter. Det är ju ytterst en fråga om patientsäkerhet. Nu har vi givit förvaltningen i uppdrag att lägga fram förslag på hur man avser att arbeta med språkkunskapen för personalen.
Den 22 juni hade vi återigen en lång dag som i och för sig var matnyttig.
Vi fick information om den del av hälso- och sjukvården som ligger inom kommunens och nämndens ansvarsområde. Det är ca 15.000 per år som behöver dessa insatser och vi har 1000 medarbetare som utför dem, bestående av 600 sjuksköterskor, 150 arbetsterapeuter och 150 fysioterapeuter. Verksamheten styrs av 8 lagar. Den nya äldreomsorgslagen börjar gälla den 30 juni 2022.
I de tio gamla stadsdelarna har priser och resurser varit olika och nu arbetar man med att det ska bli likvärdigt inom staden. Här, liksom inom flera verksamheter, har vi kompetensbrist. Det finns glädjande många nya idéer om hur man kan göra vården enklare för den enskilde. T ex har man på några håll börjat införa mobil röntgen och t o m operera hemma hos patienten.
Det införs ett nytt gemensamt journalsystem etappvis och det är förhoppningsvis klart 2023 och mycket efterlängtat.
På min fråga vad vi gör med dem som har gerispykistriska problem och fyller 65 år fick jag till svar att frågan finns med i den omgörning som nu sker av alla VoB i staden men att det man har konstaterat att det fattas platser för denna grupp.
Jag har bett om en redogörelseför matsituationen inom hemtjänsten - var den lagas, hur den transporteras etc och får rapport om det på nästa möte.
Sommaren är bekymmersam ur personalsynpunkt men som det ser ut nu ska alla få sin semester. Konsekvensen blir att rehabinsatser och förebyggande insatser inte kan ske i normal utsträckning.
Vi fick också information av Fastighetskontoret om ej biståndsbedömt Trygghetsboende enligt Göteborgsmodellen. Kriterierna är bl a minst 15 lägenheter i ordinarie bestånd. Minst en 70+ i hushållet. Gemensamhetsutrymme i nära anslutning. Trygghetsvärd som fastighetsägaren betalar lönen för. Samhällsservice i området och fysiskt tillgängligt. Hiss och dörrautomatik, tittöga spisvakt, inga trösklar, utrymme i badrummet för rollator och naturligtvis ska kommunens larm fungera.
Målbilden till 2022 är 1200 lägenheter. Ledorden är Trygghet - Trivsel - Trevligheter!
Därefter vidtog en redogörelse för omgörningen av våra VoB. Det är en enormt stort arbete. F n finns det 4315 platser totalt i Göteborgs stad. Som jag tidigare berätta har vi avvecklat Hammarhus. Nu pågår omställning av korttidsplatser till permanenta platser och vice versa. Under årsskiftet 21/22 sker inflyttning i två nyproducerade boende i anslutning till Selma Lagerlöfs torg.
Det var informationsdelen av mötet och därefter vidtog själva besluts/nämndmötet. Utdrag ur föredragningslistan:
* Vi fastställde Översiktsplan för Göteborg
* Vi avstyrkte en remiss om att införa en central medborgarbudget.
* Vi tillstyrkte en remiss om riktlinjer för radikalisering och våldsbejakande extremism
* Vi antecknade lokalbehovsplan 2020
* Vi voterade om att äldre ska få välja VoB. Vänstersidan - nu tillsammans med Demokraterna(!) - rev upp förra mötets beslut om att äldre ska få välja VoB. Beslutet från förra mötet skulle börja gälla den 30 juni 2021, dvs om en vecka. Med ett mycket sent inkommet inkommet yrkande från vänstersidan blir nu implementeringen avbruten till stort men för de äldre och för förvaltningens arbete.
Alliansen reserverade sig och bilade ett skarpt yttrande.
Nu blir det ett uppehåll i min rapportering - tror jag. Som situationen ser ut på riksplanet kan ju vad som helst hända. Jag arbetar dock för mer liberal politik, den behövs!
Jag hoppas också på en varm och skön sommar för er alla!😎
Alla är med och firar Göteborg 400 år.! Idag serveras Göteborgsbakelsen som avslutning på en trerättersmeny på alla våra Vård- och omsorgsboenden! 💙👏👏👏
Vårt nämndmöte i tisdags inleddes med en s k Temadialog. Det ska vi ha ett antal gånger framöver där vi får en grundlig genomgång av en verksamhet i taget, mycket värdefullt. Igår handlade det om bl Hemtjänsten. Där gör vi nu ett omtag för att alla ska få rätta och likvärdiga insatser – Attraktiv hemtjänst. Det beslutades av kf 2014 och pågår till 2022 och bygger på en utredning som belyste de utmaningar man står inför. Den syftar till två saker – dels att den enskildes inflytande och självbestämmande ska öka och att medarbetarna ska uppfatta yrket attraktivt.
Vi ska införa minst tio tjänster inom begreppet välfärdsteknik. T ex Trygghetskamera, digitala larm och lås, medicinrobot, videosamtal, digitala inköp, fallsensorer och nattslingor.
Det ger den enskilde större trygghet och möjlighet till påverkan och för medarbetarna blir det minskad restid, kortare svarstid och ökad säkerhet vid nyckelhantering.
För medarbetarna ska det finnas god introduktion och kompetensutveckling och detta förutsätter ett nära ledarskap. Vi har och kommer fortlöpande att utöka IT-stöd för medarbetarna. Beträffande nattkamera hade jag en fråga om frivilligheten. I AFH där jag tidigare satt förekom det enstaka fall som hellre ville ha ett personligt besök på natten i stället för kamera. Avdelningschefen svarade att man har en dialog med användaren och visar på för- och nackdelar.
En extra tanke bör skänkas till hemtjänst i skärgården. Där finns inga privata utförare. Långa och tidskrävande resor. Personalen finns i stort sett bara på fastlandet.
Exempel; ett besök med taxibåt för att hjälpa någon med en kort insats eller vänta på färjorna mellan öarna. Resan kan bli 2 timmar för en insats som tar 20 minuter. På sommaren kommer sommargästerna och då förvärras situationen. De behåller oftast sin ordinarie nivå på hemtjänsten även om miljön kan kräva annat. Den överenskomna ersättningen täcker inte kostnaderna för verksamheten.
Vi fick också en genomgång av ASIH. ASIH startades 2011 men inget avtal eller överenskommelse mellan region och kommun tecknades! 2019 beslöt man att ta fram en gemensam modell för vård av palliativa patienter. I VGR har 44 av 49 kommuner mobila specialiserade palliativa team som utgår från sjukhus. En genomgång likt den som nu påbörjats är nödvändig eftersom alla inte kan ta del av denna vårdform. Den ska vara jämlik och likvärdig för alla patienter oavsett boendeform.
Själva mötet innehöll bl a en beslutspunkt om att vi inför ett system där den enskilde fritt får välja bland de vård- och omsorgsboenden som finns. Det tyckte inte vänstersida förstås men men vi ”vann” med hjälp av Demokraterna och Socialdemokraterna.
Vi tillstyrkte en remiss från MP om miljöer och trädgårdar till äldreboenden.
Alliansen, D, S, V och M var rörande ense om ett yrkande att avbryta den planerade utbyggnaden av Otium men att tacka ja till Tre Stiftelsers erbjudande om att teckna avtal om 25 platser i Vegahusen.
Förra mötet hade jag en fråga om vi hade hörselombud och fick svar nu. Vi har inga ombud utan det anses ingå i grunduppdraget. När det gäller hörselslingor så finns det numera andra tekniska och mobila lösningar för t ex träffpunkter. I detta sammanhang fick vi också information om att det finns en teckenspråksenhet.
Beträffande Covid-19 har vi bara två smittade på alla våra enheter inkl hemtjänst. Fortfarande gäller att hålla avstånd fr a om man inte är vaccinerad.
Den 1 juni planerar vi att i anpassad form öppna våra verksamheter, typ Träffpunkter, utomhus i första hand.
Följande yrkande har jag lagt i nämnden och detta har förts in i vårt budgetarbete.
"I Sverige har vi haft en väldigt snabb digitaliseringsprocess där det inte alltid finns icke-digitala alternativ. Det blir ett hänsynslöst samhälle och lämnar många äldre utanför.
Det digitala utanförskapet är stort bland 70-plussare, en av fyra har inte tillgång till digitala lösningar och hamnar därmed utanför. Detta skapar ett demokratiskt underskott för de invånare som inte har datakunskaper naturligt eftersom varken teknik eller verktyg var uppfunna under deras uppväxt.
Flera regioner har fått kritik för att det krävs digitala verktyg för att boka vaccination mot covid-19, t ex mobilt bank-id. Under pandemin har detta synliggjorts då nästan alla möten varit digitala. Detta har inneburit att det inte varit möjligt att delta om man varken kan hantera utrustning eller har kunskap om tekniken. Det har medfört att många äldre måste avstå från att delta i samhällslivet på olika nivåer och det skapar ett demokratiskt underskott.
Vi tycker det är angeläget att alla kan delta i samhällslivet och då måste man också se till att alla har den möjligheten.
För att lindra den ensamhet som många känner, särskilt nu under pandemin, ger det en känsla av delaktighet när man kan tala med och se släkt och vänner. Några särskilda boenden i Göteborg har köpt surfplattor som kan cirkulera bland hyresgästerna och där kan då personalen hjälpa till. Den möjligheten borde också ges för alla dem som bor i egen bostad genom en fixartjänst.
Som exempel kan nämnas att Skövde kommun har inrättat en sådan tjänst med en tjänsteperson som personligen kommer hem och hjälper till med att installera och komma igång med att använda appar, digitala tjänster och sociala medier. Tjänsten är mycket uppskattad och flitigt använd."
Förvaltningen fick en fråga om huruvida vårdhundar används på vård- och omsorgsboenden och här är svaret.
Centrum Timanställd vårdhund på Fredriksdal före pandemin, Landala och Bagaregården vissa dagar men pausat under pandemin
Hisingen Socken besök 1 gg/månad och ytterligare en hund som är i utbildning. Solbacken och Solgläntan pausat under pandemin.
Sydväst och Nordost har ingen.
Individutskottet inom ÄVO hade möte igår. När vi har dessa möten så får vi samtidigt information om de olika lagrum som förvaltningen har att rätta sig efter när man fattar beslut. Hittills har vi gått igenom Lex Sarah och Lex Maria och igår fick vi fördjupning i myndighetsutövning. Det är värdefullt för oss som lekmän att få dessa genomgångar då vi också kan passa på och ställa frågor. Att vår förvaltningen besitter stor kunskap har vi redan lärt oss.
Lex Sarah reglerar anställdas skyldighet att rapportera missförhållanden i en verksamhet. Lex Maria reglerar skyldighet att rapportera om en patient inom vård- och omsorg riskerar att drabbas av skada/sjukdom.
Vi har ju också ett antal ärenden att besluta om och där får vi föredragning av varje ärenden av en eller flera tjänstepersoner som har haft hand om ärendet och skrivit ett tjänsteutlåtande. Det är också värdefullt för när vi har läst in oss på det utskickade underlaget har vi nästan alltid frågor och en del av dessa besvaras automatiskt under genomgången annars finns ju tjänstepersonerna där att fråga.
Våra ärenden är det mycket hög sekretess på och därför kan jag inte nämnda några exempel. Ovan beskriver jag bara tillvägagångssättet i just vårt utskott.
Sverige omhändertagande av personer som råkar illa ut är i världsklass men det finns fortfarande områden som behöver förbättras. Vi talar om sömlös vård och omsorg, dvs mottagaren ska inte märka om det är regionen eller kommunen som ger den - det fallerar ibland. Arbete pågår men behöver skyndas på. Information och utbildning av all personal inom vård- och omsorg bör beaktas regelbundet. Det gäller såväl språkkunskaper som kunskap om rutiner och var man kan hitta information. Om det finns klara och tydliga rutiner att följa vid allt beslutsfattande minskar risken för felaktigheter.
Före mötet igår fick vi en rundvandring av de nya lokalerna på Opaltorget. Det är ett mycket modernt hus med många inbyggda tekniska lösningar och stor flexibilitet i användning av utrymmena. Inga fasta arbetsplatser, alla har kontoret i sin bärbara dator och kopplar upp sig där det finns plats. Och plats fanns det gott om såg vi igår - av ca 300 arbetsplatser såg vi kanske 5 personer, resten arbetar hemma under pandemin.
12.30-15, 15-16, 16-19.40 Man får förbereda sig som inför en heldagsutflykt. Bekväm sittställning framför skärmen, mat och dryck som kan inta på plats. Under nämndmålet måste vi synas i bild konstant.
Här följer ett utdrag av våra ärenden:
Information från förvaltningens olika avdelningar. Det är en stor nämnd - 9300 anställda, 330 chefer, 4200 undersköterskor, 2300 vårdbiträden, 700 sjuksköterskor.Vi har två stora utmaningar - kompetensförsörjning i våra verksamheter och att vara en attraktiv arbetsgivare. Det är också en utmaning att 10 olika arbetssätt ska bli ett, en annan att nå alla 9300 anställda med rätt information. Vi har också en mycket stora arkivskuld, det har funnits olika arkiv på olika ställen i de gamla stadsdelarna som nu ska föras samman på rätt ställe.
Våra vård- och omsorgsboende står inför mycket stora utmaningar. Vi har stor överkapacitet och vi har flera boenden som behöver renoveras. Då inställer sig frågan ska man göra om några till korttidsboenden, vilka ska renoveras, ska man hyra ut eller ska man sälja. Vilket man än väljer så kostar det pengar utom att sälja. Just nu tar det bara en vecka från biståndsbeslut tills man kan få en lägenhet.
Förvaltningen ska ha möte med representanter för pensionärsråden nästa vecka och ska då föreslå att man gör ett råd för var och en av de fyra stadsområdena i Göteborg.
Alla larm inom vård- och omsorgsboendena ska fr o m 1 juli vara digitala då den nya upphandlings är klar. På min fråga vad som gäller för larm inom hemtjänsten fick jag veta att de är av nyare modell och fungerar bra.
Pandemin Vi ser en liten uppgång i smittan och smittspårning pågår.
Anhörigavlösning på korttidsboenden har varit mycket begränsad av naturliga skäl.
Arbete med en efterfrågad nyhet pågår, det gäller sammanhållen journalföring och kvalitetsregister, det längtar både patienter och personal efter. Betänkandet som vi svarade på var på 876 sidor.
Rutin har upprättats för hemtjänstplanering. Den förtydligar vad gäller bemanning, restid och kringuppgifter. Efterlyst av många inte minst facken.
Ett flertal yrkanden hade inkommit, de flesta så sent att vi fick bordlägga dem. Förvaltning och nämnd måste ju få rimlig tid på sig att behandla förslagen.
Vi avstyrkte att bygga ett nytt vård- och omsorgsboende i Rannebergen av skäl som redovisas ovan.
V och MP yrkade att avveckla LOV i hemtjänsten, det avslogs.
D yrkade på att utreda möjligheten att frigöra anställd personal från administrativa uppgifter för att istället arbeta inom vården. Just nu saknas ca 90 sjuksköterskor. Det bifölls.
Det var ett långt möte, nästan fyra timmar!
Angående smittan konstaterades att den har minskat på våra boenden jämfört med början av februari. Antal smittade är inom hemtjänsten är oförändrat sedan vecka 8 men enstaka enheter rapporterar en stigning.Man vågar inte säga med absolut säkerhet hur det är för det förändras nästan varje dag.
Bemanningssituationen är hanterbar men viss sjukfrånvaro är noterad och då blir verksamheten strax ansträngd.
Vaccinering med dos 2 på boenden kan avslutas denna vecka. God tillgång på skyddsutrustning.
Hälso- och sjukvården har ett fortsatt högt tryck och ansträngt läge bl a på grund av att det är svårt att rekrytera utbildad personal plus en viss sjukfrånvaro.
Boendena har öppnat för besök under kontrollerade former - dvs tidbokning, skyddsutrustning etc.
Förvaltningen har träffat representanter för de olika pensionärsorganisationerna och diskuterat formerna för ev pensionärsråd utöver det centrala. Man har varit överens om hur man vill att det ska se ut men fler möten följer.
Förvaltningsdirektören tog också upp IVOs granskning av äldreomsorgen under pandemin där vi fick flera påpekande. Det har inte funnits förutsättningar för att ge god omsorg. Brister i journalföringen. Låg bemanning. Basala hygienrutiner har inte följts. Många åtgärder är nu vidtagna för att rätta till bristerna och vi kommer att få uppföljning på detta.
Vi fick information om förvaltningens verksamheter inom Myndighetsutövning, Hälso- och sjukvård, Hälsofrämjande, Service, Vård- och omsorgsboende och Hemtjänst.
När det gäller Myndighetsutövning ska man arbeta enligt SoL (Socialtjänstlagen) där det i §1 bl a står att "Verksamheten skall bygga på respekt för människans självbestämmanderätt och integritet". Det tycker jag ska vara portalparagrafen.
Vi behandlade ett yrkande om språkkunskaper i svenska vid anställning och förvaltningen fick i uppdrag av Alliansen att återkomma med rapport om hur detta omhändertas i rekryteringsprocessen. Ett annat Yrkande rörde också språkkrav men då specifikt finska där förvaltningen också ska återkomma.
Igår hade vi första mötet i den nya nämndens Individutskott och det är mycket som är nytt.
Ny nämnd, nytt utskott, ny förvaltning, nya lokaler och nya människor. Det var ett kort möte med information om utskottets arbete och två ärenden att behandla.
Vi hade litet teknikstrul men det löste sig tack och lov, vi hade IT-support i salen under mötet.
Känns bra att vara igång och i någon mån få forma arbetet i detta nya utskott. Ser fram emot att få nya kunskaper.
Detta nämndmöte ägde rum digitalt den 26 januari. Den första punkten av större vikt var naturligtvis budgeten. Nämnden har att förfoga över 5,7 miljarder kronor. Mycket pengar men det ska räcka till mycket och frågan är om det räcker.
För övrigt var det många riktlinjer i Göteborgs stad som skulle bekräftas av den nya nämnden.
Tillsättande av pensionärsråd pågår och diskussioner om hur dessa ska utformas. Alla tycks vara ense om att sådana råd behövs men inte hur de ska utformas. Det centrala pensionärsrådet i Göteborgs stad ska vara kvar, det handlar nu om de 10 lokala råd som upphört i och med stadens omorganisation.
Jag är glad över att man ser över hemtjänsten arbetssituation där man nu tar större hänsyn till förflyttningstid mellan arbetsplatserna beroende på transportmedel för att ta bort den stress som hittills upplevts.
I början av februari ska vi också ha det första digitala mötet i den nya nämndens utskott där undertecknad är ordförande. Till dags dato har vi bara ett ärende men det kan ju tillkomma fler.
GOD FORTSÄTTNING!
Fr o m idag startar ÄVO - Nämnden för äldre samt vård och omsorg som den egentligen heter - sin verksamhet och vi började med ett konstituerande möte. Det var mycket formalia på egendan som skulle beslutas/antecknas.
Det viktigaste ur min synvinkel var att jag blev vald till ordförande för utskottet. Ingen vet riktigt hur många ärenden det kan bli där med det lär vi väl upptäcka.
Jag är väldigt glad att denna nämnd har kommit till stånd så att hela staden gör lika i hanteringen av dessa frågor och att vi kan samla all kompetens på ett ställe.
Nu har ju vaccineringen påbörjats och löper på utan problem. Men fortfarande gäller råden - träffa inga främmande människor och tvätta händerna ofta. Håll i och Håll ut!
