Årets sista möte i ÄVO

Vi fick en presentation av Hemtjänstindex som jag har berättat om tidigare. Indexet ger en summering av kvaliteten i hemtjänsten i alla Sveriges kommuner, indelat i 4 olika delar - Information. Biståndshandläggning, Utförande och Stöd och utveckling. Göteborg hamnar på plats 249 av 290 kommuner när det gäller Utförande vilket är det viktigaste för det är ju det som omsorgstagaren upplever. En grundligare genomgång kommer att ske.

Jag ställde fråga om hur det står till med reservkraft på våra boenden med tanke på att elektriciteten kan komma att begränsas.  Ett planerat stopp på några timmar klarar man. För längre stopp finns den s k styrelen som används för samhällsviktig verksamhet och dit räknas ju vård- och omsorgsboenden.

Som alltid är arbetsmiljön i fokus - vi har ständig brist på personal och försöker konstant göra förbättringar i arbetsmiljön. Ett arbetsverktyg kallat PLUGO har föranlett mycket bekymmer och därför inför vi ett nytt system med start 2023.

Vi har också infört digitala lås på alla boenden liksom på alla läkemedelsskåp. Vi har också infört GPS-larm med fallsensorer, detta startar 2023.

Jag frågade om det är valfritt att ha nattillsyn med kamera eller en person som kommer hem och fick svar att så var fallet.

Flera ärenden bordlades och jag återkommer till dessa eftersom jag sitter kvar i nämnden även nästa år.

En hyresgäst på ett av våra boenden klagade på maten i en tidningsartikel. Detta följs nu upp av ansvarig chef som besöker boenden ifråga.

        GOD JUL OCH GOTT NYTT ÅR ÖNSKAR JAG ALLA MINA LÄSARE!

Nämndmöte i ÄVO 22 november

Informationsdelen av mötet handlade uteslutande om budgeten. Förvaltningsdirektören lyfte två kritiska processer som vi måste ha koll på. Den första är in- och utskrivning på sjukhus och den andra är den demografiska utvecklingen - allt fler blir allt äldre samtidigt som det är färre som arbetar i våra verksamheter.

Andelen äldre ökar med 2% per år. Hemtjänsttimmarna ökar med 6%. Brytpunkten ligger på 23 timmar/vecka innan det blir aktuellt med ett vob.

För närvarande har vi 130 lediga platser i egen regi och 300 i extern regi. Vi får se hur detta ändras nu med det nya vänsterstyret i Göteborg som ju inte vill att människor ska få välja var man vill bo eller vem som ska hjälpa till i ens hem.

Så började själva beslutsdelen av mötet.

Vi fick information om omlokalisering av två boenden - Fjällbopark som går till Silvergruvan och Norra Dragspelsgatan som går till Sandarnas vob. Beslut tas nästa år.

En motion om att utreda hur alla med funktionsnedsättning får samma rätt till ledsagning oavsett ålder bifölls.

Handlingsplan för att motverka tystnadskultur bifölls. Tråkigt att det ska behövas men helt nödvändigt vilket vi bland annat har sett i Individutskottet.

Det har varit rörigt med Tre stiftelsers avtal och överenskommelse med Göteborgs stad men nu har vi lämnat en hemställan till kommunfullmäktige om en förnyad bedömning för att det ska bli finaliserat en gång för alla.

Göteborgs stads policy för måltider bifölls med ett tilläggsyrkande.

Vi fick en återrapport på ett uppdrag om fler intraprenader. Det är ju ett bra koncept både för de boende och personalen. Göteborg har för närvarande bara ett sådant - Gerdas gård. Det har visat sig att det innebär stora utmaningar för cheferna på dessa boenden. Personalen ska ju vara med och bestämma över sina scheman och arbetsmiljön och de boende ska ha inflytande över sin hemmiljö på olika sätt. Frågan lever.

Den stora diskussionsfrågan på detta möte blev frågan om Kyrkbyns vob (Byalagsgatan). Alliansen tyckte att det skulle läggas ner och lokalerna återlämnas till staden för boendet är olämpligt för äldre men det tyckte inte vänstersidan, troligen under inflytande av alla mail som vi har fått från medborgare i frågan. Efter 1 timmas(!) diskussion bordlades frågan.

SD hade lämnat in ett yrkande om äldrekuratorer som avslogs.

Under punkter Övriga frågor undrade jag om vi använder oss av organisationen Ung omsorg. Det är ungdomar mellan 13-17 år som på lördagar går till olika vob för att umgås med de äldre på olika sätt. Hjälp med mobilen, fikastund, spela spel eller vad som önskas. Mycket uppskattat av de äldre och en bra inkörsport för ungdomarna att få en inblick i arbetslivet generellt och särskilt äldreomsorg.

Äldrenämndens senaste möte

Först fick vi  en hel del information om:

* listeria hade ju upptäckts i 6006 portioner av hemtjänstens matlådor kunde vi läsa i media nyligen. Felet hade uppstått i ett nedkylningsskåp. Alla portioner kastades förstår och det visade sig att ingen blivit smittad.

* kösituationen till våra vård- och omsorgsboenden är ca 300 varav de flesta har fått ett erbjudande men valt att stå kvar i väntan på ett annat boende. Kön har successivt minskar sedan 2021.

* vi har en budget som går plus

* frågan om husdjur är nu utredd. Boende får ha husdjur om man kan sköta dem själv. Besökare får ta med sig djur. Inga djur får vistas ute i verksamheterna utan bara i respektive boendes lägenhet.

"Inkluderar alla djur. Gäller vård- och omsorgsboende, korttid och avlösning. Begreppsförklaring för vårdhund, besökshund och terapihund samt hänvisar till regelverk för dessa hundar. Privata hundar eller andra djur får inte vistas i en vård- och omsorgsverksamhet utan särskilt uppdrag alternativt som husdjur till hyresgäst på vård- och omsorgsboende. Detta beslut gäller från 2023-02-01. Djur får inte medtas till eller medfölja besökare på avlösnings- och korttidseheter. Säkerhetsaspekter såsom allergier, rädsla, smitta samt djurets säkerhet" har beaktats.

Så gick vi över till dagordningen.

* Vi tillstyrkte Göteborgs Stads policy för måltider. "Alla som hanterar mat och måltider på vård- och sorgsboenden, korttid och avlösning samt måltidsarbetare omfattas av anvisningen. För hemtjänst och dagverksamhet är anvisningarna stödjande och inte styrande." Jag fick inget svar på min fråga varför det inte finns något liknande för maten i hemtjänsten. Det kan ju vara att det är svårt för en äldre person att ta fram en matlåda ur kylen, värma och äta ensam. Då gäller ju inte "trivsamma och integrerande(?) måltider som ska ge förbättrad hälsa och välbefinnande." Under rubriken Social dimension står att det behövs "flexibla måltidslösningar som ger valmöjlighet och delaktighet." Dit är det en bit kvar för dem som får maten via hemtjänsten.

* Nästa punkt handlade om Riktlinjer för höjd beredskap och vi tillstyrkte dessa riktlinjer. På min fråga om nämndens säkerhetschef är krigsplacerad i sin befattning och om inte, har vi i så fall en vice ? Svaret blev att krigsplaceringarna inte är klara ännu.

* Vi tillstyrkte också Samverkansavtal - Digitala hjälpmedel i samverkan.Allt som underlättar kommunikation mellan dessa två storheter bör underlättas, ju förr desto bättre.

* Frågan om Tre stiftelsers avtal bordlades eftersom inte all information i ärendet framkommit ännu.

* Även ett yrkande om speciella hemtjänstteam för dem med olika funktionsnedsättningar i hemtjänsten bordlades.

Sammanträdet avslutades med en halvtimma till godo.

Senaste nämndmålet

På gruppmötet som vi har före nämndmötet lyfte jag frågan om presidiet haft uppe IVOs rapport "Tillsyn av medicinsk vård och behandling vid särskilda boenden för äldre". Svaret var nekande men jag fick löfte om att den skulle tas upp på nästa möte. Rapporten är en svidande vidräkning med i alla fall de nästan 2000 undersökta boendena. Jag vill ha förvaltningens reaktion och eventuella åtgärder och hoppas få det nästa gång.

Vi fick som vanligt mycket information från förvaltningen. Vår nye säkerhetschef Per Rosén presenterade sig. Han redogjorde för de helt nya och komplexa utmaningar som organisationen står inför som Pandemi - Ny förvaltning - Kriget i Ukraina och Energikris. Med tanke på allt detta så känns det bra att vi har en egen krisorganisation (som på nationell nivå är omdöpt till krigsorganisation).

Trygghetsboende är efterfrågat av många. Under 2022 har vi fått 75 nya och har nu totalt 1378 i Göteborg. 140 är under utredning.

När det gäller "kön" till äldreboendeplats så har den ökat med 200 personer i år. Dock behöver man inte vänta mer än ca 8 veckor efter biståndsbeslut - om man inte vill till ett speciellt boende. Ca 8% får avslag på sin ansökan om att få en plats.

I Socialstyrelsens brukarundersökning för hemtjänsten kunde vi se att Göteborg har ökat nöjdheten sedan den senaste mätningen.

Ett yrkande från S om att granska Attendos boenden avslogs. Vi kan inte bara granska ett boende, samma kvalitetskrav gäller för alla särskilda boenden.

Upphandling av nytt ramavtal för vård- och omsorgsboende tillstyrktes. S V MP ville göra en ny upphandling. Det ville inte vi och framhöll att vi är för idéburna alternativ i vår budget. Det är självklart att förvaltningen utgår från lagstiftningen. Vi har ingen platsgaranti för de externa utförarna idag. Detta var skäl som S V MP anförde för att göra om upphandlingen.

Ett Göteborgsförslag om ASIH utreds inte vidare eftersom uppdraget redan är löst.

Vi beslöt tillstyrka ett Program för Biskopsgården och jag citerar

"Stadsbyggnadskontoret har arbetat fram ett förslag till program för Biskopsgården. Förvaltningen föreslår att nämnden tillstyrker programförslaget. Programmet omfattar primärområdena Södra Biskopsgården, Norra Biskopsgården och Länsmansgården samt delar av Jättesten och Svartedalen. I programmet föreslås cirka 4000 nya bostäder, varav 1100 i småhus, förskolor, en ny grundskola och en ny kultur- och idrottsarena. Svarte Mosse föreslås uppgraderas till en stadspark.

Bärande idéer i programmet är att Biskopsgården ska omvandlas utfår trädgårdsstadens principer, att skapa en finmaskighet i gatustrukturen, att binda samman områdena med ett västligt stråk för kollektivtrafik, gång och cykel och att utveckla torgen."

Äldre nämns inte specifikas i programmet men vår förvaltning påpekade detta och beskrev att man vill vara delaktig i det fortsatta arbetet. Nämnden tillstyrkte programmet.

Senaste nämndmötet i ÄVO

 Så var vi då igång igen - höstens första nämndmöte.

Dagordningen var inte så tung eftersom det var flera bordläggningsärenden. Som vanligt startade vi med mycket information om verksamhetens olika områden.

ASIH-frågan har rört upp många känslor för de flesta ansåg att omorganisationen medförde en försämring. Nu fick vi veta att en ny organisationsmodell är under uppbyggnad och den kommer att förbättra situationen.

Förvaltningsdirektören berättade att även om vi har ett antal Covidfall så är de allra flesta lindrigt sjuka.

På Toftaåsen bor många flyktingar och eftersom Tofta ska renoveras så ska dessa troligen flyttas till Lillekärr.

Bemanningen under sommaren har fungerat i stort sett.

Kön till vob har minskat och är nu runt ca 308 personer varav de allra flesta har fått ett erbjudande men valt att stå kvar i väntan på ett annat boende.

Ekonomin är stabil med en nollprognos för året.

I våras bad jag om en rapport om djur på våra boenden. När förvaltningen började kartlägga detta visade det sig vara ett långt mer omfattande arbete än man först trodde och utredning pågår fortfarande. Det handlade om vårdhundar, besökshundar, privata hundar och konceptboenden. Rapport kommer så småningom.

Jag rapporterade från utskottet som denna gång hade tre tunga ärenden. Vi ser gång på gång att det fattas rutiner, att rutiner inte följs och nu har vi också sett prov på en tystnadskultur. Men det är ju bra att bristerna upptäcks och därmed kan åtgärdas.

Vi svarade på en remiss om Hälso- och  sjukvårdsavtalet och en därtill hörande Färdplan. Nämnden avstyrkte båda dessa eftersom man ansåg att det var otydliga skrivningar som slog mot patientsäkerheten, ekonomin och en jämlik vård.

Vi skänkte ett lager med desinfektionsmedel till Ukraina.

Lokalbehovsplanen för Äldrenämnden godkändes. Denna plan analyseras utifrån 4 drivkrafter - befolkningsmässiga förändringar, befintliga verksamhetslokaler, politiska och verksamhetsmässiga mål samt äldres boendealternativ i ordinärt boende. I den presentation vi fick står bl a att "Fastighetskontorets konkreta mål om att tillskapa 1200 trygghetslägenheter har nåtts - nytt mål är ytterligare 600 hyreslägenheter." Jag frågade då vilka kriterier Fastighetskontoret använder för att sätta dessa mål. Jag fick inget svar men man återkommer i frågan.

Så tycker omsorgstagarg och hyresgäster om äldreomsorgen i Göteborg

I Socialstyrelsens brukarundersökning för 2022 tycker omsorgstagarna och hyresgästerna till om sin äldreomsorg. Generellt har nöjdheten gått ner i hela Sverige i årets undersökning jämfört med den senaste enkäten. Detta gäller både i hemtjänsten och på vård- och omsorgsboenden. I Göteborg har nöjdheten minskat på vård- och omsorgsboenden, men inte lika mycket som i resten av landet. För omsorgstagare i hemtjänsten är nöjdheten i stort sett på samma nivå som vid den senaste enkäten. Resultaten gäller äldreomsorg i både privat och kommunal regi. 

Den genomsnittliga nöjdheten för hyresgäster på vård- och omsorgsboende är generellt på samma nivå som för hela landet. Det som hyresgästerna i Göteborg är lite mer nöjda med än resten av landet rör aktiviteter, möjlighet att komma utomhus och trivsamheten utomhus. De är lite mindre nöjda med hur maten smakar och om personalen har tillräckligt med tid för att kunna utföra sitt arbete.

I hemtjänsten har nöjdheten i landet gått ner sedan förra enkäten, men i Göteborg är nöjdheten på samma nivå som tidigare. Omsorgstagare i hemtjänsten är mindre nöjda än den genomsnittlige omsorgstagaren i landet. Göteborg ligger på samma nivå som resten av landet när det gäller personalens bemötande och om de har tillräckligt med tid för att kunna utföra sitt arbete. Göteborgarna som har hemtjänst ser förbättringsområden inom tillgänglighet, att personalen kommer på avtalad tid och att kunna påverka vilka tider personalen kommer.   

Fler upplever ensamhet 

55% av omsorgstagare i hemtjänsten upplever att de ofta eller då och då besväras av ensamhet. Det är en ökning med fyra procentenheter sedan den senaste undersökningen. Kvinnor upplever ensamhet i högre utsträckning än män, 58% kvinnor jämfört med 49% män.

I hela landet är det 56% som har svarat att de ofta eller då och då besväras av ensamhet, en ökning med 3 procentenheter sedan den senaste undersökningen.

Om Socialstyrelsens brukarenkät

Enkäten ”Vad tycker de äldre om äldreomsorgen?” är en nationell enkätundersökning av äldres uppfattning om kvaliteten i hemtjänsten och på vård- och omsorgsboenden. Enkäten genomförs årligen av Socialstyrelsen med undantag för 2021 då den ställdes in på grund av pandemin.

Nämndmöte 21 juni

 På temadialogen behandlades budgeten och den är i balans konstaterades. Det osäkra omvärldsläget kommer troligen att påverka.

17% av varje skattekrona går till äldreomsorgen. Antalet äldre ökar med 2% per år vilket är lika med ett vård- och omsorgsboende per år. 

Hyra för våra olika lokaler uppgår till en halv miljard!

Liberalerna genom Barbro Westerholm har ju länge drivit frågan om en fast omsorgskontakt och det börjar gälla från 1/1 2022. Det kommer att kosta 38 miljoner. Fr o m 2023 ska denna kontakt ha undersköterskeutbildning.

Bemanningssituationen för sommaren är under kontroll med hjälp av förskjutna semestrar under veckorna 29-32 - som mest 2 veckor med ersättning 1500 kr/dag och skall beslutas av chef. Generellt har vi stor personalbrist inom alla verksamheter.

I augusti anställer vi 8 stycken farmaceuter. De ska bl a gå igenom läkemedlen hos den enskilde vid inskrivning på ett boende. Detta är vi först i Sverige med att göra.

Ifråga om Treklöverns vob röstade S D MP och V för att behålla det trots stora brister. Där är stora rum men badrummen är så små att man inte kommer in med en rollator/rullstol, än mindre kan man få hjälp av personalen inne i badrummet. Boendet ligger i två huskroppar med tre våningar i varje, mycket tungrott för personalen, fr a på natten när färre arbetar. Vänsterpartierna värnade dock den hemlika miljön och den vänliga personalen. Alliansen reserverade sig naturligtvis.

Ordförande önskade nämnd och förvaltning en trevlig sommar och det önskar jag också er också!

Möte med ÄVO-nämnden 24 maj

Stadsrevisionen kommenterade sin granskning av nämndens arbete och godkände den med några få rekommendationer.

Vi fick en fördjupad genomgång av vårt nya system ARUBA och dess olika delar. Förvaltningen har gjort ett stort och bra arbete för att få detta kompetensförsörjningsprogram på plats.

Och apropå kompetens så har vi fortsatt stor brist på personal även om vi ser en liten ljusning inför sommaren.

Vi har 321 personer som väntar på plats på ett boende, de flesta har dock fått ett erbjudande med valt att stå kvar i kön av olika anledningar.

Det är inte ofta det anläggs nya parker i staden men det sker nu - Opalparken som ligger precis utanför nämndens och förvaltningens lokaler håller på att färdigställas.

Vi har haft legionella på ett fåtal vob men har nu bara ett konstaterat fall. För att förhindra spridning byter vi nu alla duschslangar och munstycken på alla boenden.

Fr o m 1 april i år innefattar nattarbetstid 34 timmar och 20 minuter. Nattarbetstiden planlägges med 4-6 veckors intervaller. Mycket diskussioner med facket om detta.

Jag har tidigare pratat om den mat man får via hemtjänsten i förpackningar om 7, dvs den sista dagen äter man mat som är 7 dagar gammal och som forslats från Märsta. Igår tog jag reda på att avtalet med Sodexo sträcker sig till 31 mars 2025 så om vi vill förändra får vi sikta in oss på 2024 för att ändra de kriterier som bör ingå i en upphandling.

Vi beslöt införa slumpmässigt utvalda medborgarpaneler.

Vi avslog förslag om om medborgarbudget. Alliansen anser att stadens budget är alla medborgares budget.

Vi tillstyrkte ökade möjligheter till användning av välfärdsteknik inom äldreomsorgen.

För övrigt var vi alla glada över att kunna träffas fysiskt både nämnd och förvaltning och hoppas vi kan fortsätta med det, kanske med hjälp av en femte covidvaccination.

Matchningsarena

 Jag har deltagit i ett seminarium som anordnades av Allagehub. Där håller man på att skapa en matchningsarena för att hitta näringslivets svar på kommunernas behov, det kan gälla äldre eller de som har någon form av nedsättning. Göteborgsregionen är projektägare och i projektet ingår akademin, offentlig sektor, civilsamhället och näringslivet.

Hittills har det varit så att olika leverantörer har en produkt som de vill presentera och sälja. Här vänder man på resonemanget - vi har det här problemet eller behovet, vilka lösningar finns för just detta? Då kan man hitta både frågor och svar på samma ställe.

Vi vet ju att det blir allt fler som blir allt äldre och vi kommer inte att ha personal för allas behov utan tekniken blir oundgänglig. Här skapar man då en digital arena där behoven matchas med rätt teknik vilket också är bra för den enskilde som också får ett mer självständigt liv.

Global Intergenerational Week

I april var det Global Intergenerational Week som firas över hela världen och som handlar om möten mellan generationer. Man har ett träd som symbol - kronan överst behöver rötterna längst ner. och tvärtom.

I samband med den veckan hade Seniorvärlden och White arkitekter blivit inspirerade av TV-programmet "4-åringarna på äldreboendet". Efter många möten med kommunala företrädare, arkitekter och byggherrar samt professor Ingmar Skoog kom man fram till att det finns stora vinster att göra både för de äldre, för personalen och för barnen. Vinsterna var så stora när man undersökte dem att Ingmar Skoog sa att det var häpnadsväckande resultat på bara 6 veckor. Hos de äldre ökade muskelstyrkan med med 50%, 64 % fick bättre minne och generellt behövde man mindre medicin och sömnmedel. Det ledde till att de äldre inte behövde så mycket hjälp av personalen. Barnen fick många som kunde svara på frågor och läsa för dem och de lärde sig empati. Ett exempel: I början körde barnen de äldre i deras rullstolar, mot slutet körde äldre barnen i rullstolarna!

Undersökningar har visat att mellan 25-50% av de boende på äldreboenden är deprimerade, känner att de bor "i dödens väntrum" och funderar på självmord. Att aktivera sig och umgås med barnen gjorde livet bättre både fysiskt och psykiskt. F n finns det två stycken i Sverige - ett i Gävle och ett i Ronneby. Väl värt att undersöka när man bygger nytt, att bygga ihop förskola med äldreboendet.

Utdrag från nämndmötet 25/4

Inom förvaltningen har man startat fem olika grupper för att få en bättre struktur för verksamheten så att inte alla avdelningar springer på alla bollar.

En grupp för hyresgäster, en strategigrupp som har hand om digitaliseringar, en fastighetsgrupp med ansvar för utrymning, säkerhet inklusive lås och larm. En grip arbetar med ARUBA, vårt nya system för rekrytering och kompetensutveckling av personalen samt en grupp som arbetar med våra korttidsboenden. De senare ska finnas i alla stadsdelsområde och vara placerat i anslutning till ett v o b. Till dags dato har vi 186 korttidsplatser.

Man har ökat antalet personal runt 17-tiden på dagen eftersom man sett att det är då flest fall sker. Jag genmälde då att fall ju är ett symptom och att man bör söka orsaken till fallet. I många fall beror det på kombinationen av olämpliga mediciner och då fick vi veta att vi har anställt receptarier som ska göra kontinuerliga utvärderingar av varje enskilds läkemedel. Jättebra!

Vi fick också veta att man gör en översyn för att ha djur på boendena.

Förvaltningschefen berättade att man har anställt en egen säkerhetschef. På min fråga vilket mandat hen har i förhållande till stadens säkerhetschef fick jag inget klart besked men jag följer frågan.

Förvaltningen befinner sig i fortsatt förstärkningsläge beträffande covid-19. Vi har f n inga smittade i våra verksamheter.

Med anledning av oegentligheterna inom hemtjänsten kommer vi i fortsättningen att göra stickprovskontroller.

Vi har fortsatt stor personalbrist i synnerhet inför sommaren.

Kösituationen till våra vård- och omsorgsboenden är f n 318 men av dessa har många fått ett erbjudande men valt att står kvar i könav olika skäl. Alltfler väljer privata utförare. Vi öppnar 2 nya vård- och omsorgsboenden i maj med totalt drygt 100 platser.

I samband med det kommande valet finns det olika sätt att rösta på:

1) på valdagen 2) med bud 3) på v o b genom särskild röstmottagare 4) ambulerande röstmottagning. På röstkortet finns angivet lokal och alternativa sätt att rösta.

På själva föredragningslistan var den stora frågan språkkompetensen hos hemtjänstpersonalen. Självklart är det viktigt att personalen behärskar  svenska språket i tal och  skrift men alliansen anser att nämnden inte ska styra hur denna kompetens uppnås utan bara att det ska ske. Alla partier har varit ense  men några ville gå in och detaljstyra. Längst gick SD som tyckte att språkutbildning också skulle innehålla genomgång av högtiders bakgrund och presentation av sedvänjor vid måltider och musik i samband därmed. I en språkutbildning?! Alliansens yrkande "vann", dvs förvaltningen fick i uppdrag att genomföra språkkompetensutbildning på det sätt de finner lämpligt och med återrapport till nämnden.

Nämndmöte ÄVO 25 mars

Med anledning av oron i omvärlden ser vi över säkerheten på våra VoB, t ex att det finns tillgång till elektricitet om det skulle bli ett större avbrott. Förvaltningen har skapat en arbetsgrupp som håller koll på läget.

Antalet konstaterade smittade omsorgstagare på VoB har ökat sedan föregående rapportering liksom inom  hemtjänsten. De allra flesta har lindriga symtom.

Vi kommer att öppna ett nytt VoB Silvergruvan, vid Selma Lagerlöfs torg med 60 lägenheter  i höst och ytterligare ett på Siriusgatan 2023. De som byggs nu ska fungera som ersättning för de personer som bor på andra VoB som ska läggas ner eller göras om till korttidsboende. För närvarande har vi nästan ingen kö men 320 som väntar. De har fått ett erbjudande men valt att stå kvar i väntan på ett annat VoB. När vi närmar oss 2030 ökar behovet igen.

För övrigt tillstyrkte vi förslaget till Göteborgs Stads kulturprogram.

Frågan om språkkompetens diskuterades. Förvaltningen hade lämnat ett förslag men S ville införa en annan modell som var väldigt snarlik vilket skulle generera mer och onödigt arbete. Frågan bordlades.

Vi tillstyrkte förslagen till detaljplaner för Backaplan och Siriusgatan.

Som jag tidigare berättat så är kompetensförsörjning en strategisk fråga och vi prövar nya vägar för att attrahera nya medarbetare, bl a en filminspelning av rörliga delar till introduktion som sommarvikarier.

Nämndmöte

På vårt - förhoppningsvis - senaste digitala nämndmöte förra veckan gick vi igenom nämndens verksamhetsplan. Vi fick en dragning av alla verksamhetschefernas olika områden och alla lyfte fram den stora kompetensbrist som finns - det saknas personal inom alla områden. Vi tar allt vi kan få även outbildade för dem kan vi utbilda.

Man efterlyste också - som så många gånger förr - större samverkan mellan kommunen och regionen.

Man konstaterade att en femtedel av 65+ i Göteborg, ca 18.000 personer, lever i ett digitalt utanförskap. Det har jag försökt motverka genom att jag ville vi skulle införa en digital fixartjänst men jag fick tyvärr inte gehör för den idén. Nu har förvaltningen infört det på prov i en del av Göteborg.

Vi hade en fråga om inrättande av pensionäsrsråd. De gamla råden som fanns i de 10 stadsdelsnämnderna har nu ombildats till 4 råd i de nya stadsdelsområdena. Frågan fanns ju på vår dagordning men det visade sig att detta var redan beslutat i kommumstyrelsen och innebar att förutom de 4 råden ska det inrättas ett förvaltningsövergripande råd. Vi hade därför att besluta om två ledamöter från alliansen som skulle ingå i det nya rådet och undertecknad blev en av dessa.

Mitt arbete för att ledamöterna (inte politikerna) i de nya råden skulle få arvode för sitt arbete hänsköts till Arvodesberedningen i Göteborgs stad. Jag frågar mig varför det stod på vår dagordning när varken frågan om råden eller om arvoden skulle beslutas av oss?

Vi fick också en Patientsäkerhetsberättelse. Där stod bl a att videoverktyget Teams som kommunen använder inte håller säkerhetsklass som klarar patientsekretessen. Jag frågade hur man hanterade det och fick till svar att vi använder det för att det inte finns något annat. Regionen använder det dock inte. Det finns andra verktyg Inera t ex som SKR rekommenderar. Här finns mer att jobba med känns det som.

Arbetet med att öppna en enhet/avdelning för HBTQI-personer inom VOB pågår och ingår i den stora omvandlingen av hela beståndet av nämndens lokaler för boenden t ex VOB, korttidsboenden etc.

Vi kan nu konstatera att coronasmittan sjunker kraftigt i våra verksamheter och det är glädjande. Då kanske vi kan glädjas åt en normal vår - om nu inte Ukrainakrisen stället till det.

Apropå all skidåkning dessa dagar

För 50(!) år sen skulle jag, min väninna och min syster lära oss att åka utför i Norge. Halva Norge skrattade en vecka! Här är ett utdrag av hur det gick!

På måndag vi åkte en timma till Beito

vi trodde vi hamnat i Tjottaheito

Hos Steinars vi hyrde vårt slalompaket

Steinar själv var ganska så fet.

Vid liften med Sverre vi hade bestämt

i denna kom Berit fem meter jämt

L kom ända till halva backen

konstigt nog bröt hon inte nacken.

En orolig blick fick K av Sverre

- hon kom ända upp, du milde herre!

Vid hälften av backen låg L och gasta:

Hoppa av och hjälp mig och därmed basta!

Av Sverre fick Berit lift en bit

"Klara nu resten" men där drog han en nit

Med L som igel han sen åkte ner

"I backen där finns det väl nu inga fler?"

I liften han nu åter L placera

vid 500 meter hon Berit passera.

Till väntande K kom L nu opp

strax efter kom Sverre till fjällets topp.

Där börjar lektionen att åka på skrå

men L vägrade att på skidor stå-

K började sakta nerför fara

- Oh om jag kunde stanna bara!

Med hjälp lyckas L en bit nerför linka

vid 500 meter stod Berit och vinka

- Kom över till oss och kom fort!

Det var dock lättare sagt än gjort!

K fick order att fortsätta plöja

Sverre skulle de andra ur vägen röja.

Lyckligen nere not backen hon såg

sekunderna efter på vägen de låg.

I backen där kom de med väldig fart

Det var Berit med Sverre om livet så rart.

Att stanna med partner är inte så lätt

Hoppet över kullen  blev en aning snett.

I glädjen över att synen fanns kvar

tittar de upp - Vad i fridens dar?

Ty med L i famnen kom lärare nr två!

Paråkning i Beito går till så!

Individutskottet

Jag skriver inte ofta om arbetet i Individutskottet inom Äldrenämnden och det beror ju på den höga graden av sekretess. På våra möten en gång per månad går vi igenom de inkomna ärendena och i anslutning till dessa har vi möjlighet att ställa frågor till de föredragande från förvaltningen.

Jag ställde en fråga om nattillsyn - om man får välja mellan kamera eller personligt besök och fick på vårt senaste möte svaret som var Ja - man får välja.

ÄVO-nämnd

Tisdagens mötesagenda i ÄVO-nämnden var kort. Mötet blev dock längre än vi trott beroende på nya ledamöter som inte riktigt visste i vilket forum olika frågor behandlas.

Eftersom både ordförande och 1:e v ordförande var Covidsjuka fick 2:e v ordförande rycka in som ordförande och jag fick tjänstgöra som justerare. Vi önskar de sjuka god bättring.

Vi började med en Temadialog som bl a handlade om vilka organisationsformer vi har när det gäller VoB. Följande former finns:

Intraprenad bl a Gerdas gård

Stiftelse ex. Tre stiftelser

Entreprenad ex Attendo, Lotsen 

Ramavtal ex. Neuberghska, Vasahemmet

LOV - de aktörer som blir godkända för att bedriva verksamhet

Förvaltningsdirektören berättade om det bekymmersamma läget både på våra boenden och bland personalen när det gäller Covid. Smittan är mycket stor. Vi har nu infört snabbtester inför varje arbetspass. Om någon testar positivt så måste vi ju ringa in en ersättare med kort varsel.

Vi fick information om Trygghetsboenden - det har tillkommit 94 nya och nu finns 1303 st i Göteborg.

Kön till äldreboende är f n 380 men av dessa är det många som har fått ett erbjudande men valt att stå kvar i kön av olika skäl.

F ö var det mest anteckning av en del rapporter.

ASIH

Jag fick i veckan vad som gäller i denna viktiga fråga:

Palliativa specialiserade mobila team enligt basmodell VGR

Utgår från sjukhus

Arbetar i samverkan med personal i kommun och primärvård

I teamen ska minst ingå: Läkare, kurator, sjuksköterska

Teamen är verksamma kontorstid

Ordinarie kommunal hälsa- och sjukvård behåller omvårdnadsansvaret

Teamet övertar patientansvaret från primärvården 

Ny modell för specialiserad palliativa vård i Göteborgsområdet tas fram under 2021

I dagens hybridmodell (ASIH-modell med dubbelt huvudmannaskap kommun/region) är sjuksköterskor, fysioterapeuter och arbetsterapeuter som arbetar med specialiserad palliativa vård i hemmet anställda av Göteborgs Stad. medan läkare och kuratorer är anställda vid SU. Enbart för personer boende i Göteborg och ej krankommunerna.

Sahlgrenska Universitetssjukhuset blir 2022 arbetsgivare för de personalkategorier som har huvudansvar för specialiserad palliativa vård och behöver sjuksköterskor, arbetsterapeuter och fysioterapeuter anställda för det uppdraget.

Göteborgs Stad, SU och kranskommunerna ser över hur man ska samverka kring denna patientgrupp.

Ny modell för specialiserad palliativa vård i hemmet införs under 2022.

Översynen innebär förändringar av specialiserad palliativa öppenvård vid SU 2022.

Ansvaret för specialiserad palliativa vård överförs till SU

Befintliga ASIH-team (SU + Göteborgs Stad) avvecklas successivt under 2022.

Mobila specialiserade palliativa team utgående från SU bygd upp som riktas mot Göteborg + kranskommuner

Förslag finns om att Göteborgs Stad dessutom ska ha egna multiprofessionella team som samverkar med regionens palliativa team och primärvården 

Samverkan sker med kommunal hälsa- och sjukvård och primärvård.