Ovanligt möte i ÄVO

Det är mycket sällan vi möts av medborgare med plakat och talkörer när vi ska ha möte men det hände på vårt senaste sammanträde! Jag återkommer till detta.

Först fick vi en uppmaning från vår jurist att vara försiktiga och tänka efter före innan vi skriver på sociala medier om arbetet i nämnden (gäller f ö allt man sätter i tryck tycker jag). Med anledning av detta kollade jag med juristen dagen efter om hur min blogg ska hanteras och fick OK på det jag lagt ut hittills.

Ekonomin redovisar ett nollresultat för året men nästa år kan bli tufft. M, KD och L deltog inte i beslutet om budgeten.

Remissvaret på (L)s motion fullmäktige om att införa en digital fixartjänst blev positivt. Mycket glädjande!

Ytterligare granskning av avtalet med Tre stiftelser pågår.

Så till Annedal.

Det var  mycket upprörda känslor hos de trettiotal boende och anhöriga som mötte oss. Det stod också klart att de tyvärr inte vet gången i kommunalt arbete. Dock är det viktigt att de får komma till tals - det är det som är demokrati - och det fick de och vi kunde till viss del förklara en del. Man var missnöjd med informationen som gått ut, det var för litet information och den kom för sent. Vi tar till oss detta och kommer att beakta det vid kommande renoveringar.

Det var inte klart till alla delar att Annedal skulle renoveras förrän i november och då gick vi ut med information så fort vi kunde. Man kan ju inte gå ut med att huset eventuellt ska renoveras, då skapar man bara mer oro och frustration. Att det skulle vara utrymt innan året är slut är felaktigt. Evakueringen ska vara klar till sommaren 2024. 

Planeringen för renoveringen är omfattande med bl a stambyte, byten av ventilationssystem, renovering av fasader samt renovering av samtliga lägenheter med bl a kök och badrum. Under dessa omständigheter går det inte att bo eller arbeta där. Renoveringen tar ca 2 år.

Varje enskild boende får önska plats på 3 andra boenden och man får komma tillbaka om man så önskar efter renoveringen. Hyran blir densamma som nu och man får hjälp av kommunen med själva flytten t ex packning.

GOD JUL OCH GOTT NYTT ÅR 

önskas alla mina läsare!

Kort rapport från kort ÄVO-möte

Förvaltningsdirektören rapporterade att Covid ökar igen i våra verksamheter men att vi är mycket bättre förberedda denna gång.

Vi fick rapport om att snart har vi läkemedelsrobotar vilket minskar arbetsbördan och risken för felmedicinering.

Några av oss hade varit på verksamhetsbesök och rapporterade från dessa.

Annedals vård- och omsorgsboende med 98 boende ska evakueras för ombyggnad. Utrymningen ska vara klar i mitten av 2024. All möjlig hänsyn ska tas till de boendes önskan om nytt boende liksom personalens nya arbetsplatser. 

För närvarande står 336 personer i kö för ett vård- och omsorgsboende. Ca 33% tackar nej till ett första erbjudande. Det kan bero på att erbjudandet kommit för snabbt eller att önskat boende inte hade någon plats ledig.

Vi biföll en återrapport av rekryteringssituationen liksom en revidering av Göteborgs stads riktlinjer för vård- och omsorgsboende samt en prioriteringsordning beträffande verkställighet av vård- och omsorgsboendebeslut liksom beslut om korttidsboendeplatser inom äldreomsorgen.

ÄVOs nämndmöte i oktober

Exploateringsförvaltningen informerade oss om Trygghetsbostäder. I kriterierna för denna typ av bostäder finns bl a närhetsprincipen till samhällsservice. På min fråga vad som avses med samhällsservice - är det närhet till vårdinrättningar eller till affärer, fick jag till svar att det nog är affärer som avses. Föredragande tyckte själv att kriterierna var luddigt formulerade.

 I denna typ av boenden finns ju vissa anpassningar bl a tittöga och dessa skall numera vara digitala. Vi har f n ca 1300 trygghetsbostäder och målet är att öka med 600 till 2026.

När det gäller boenden för äldre är det viktigt med kommunikation mellan olika förvaltningar och en sådan grupp har nu startat. Dålig kommunikation är ju ett genomgående tema i hela kommunen tyvärr.

Ansvarig för rehabilitering efterlyste också samarbete och kommunikationsöverföring digitalt. T ex har man det senare på papper som sitter "i en stor blå pärm"!!

Beträffande personalsituationen i sommar har det gått över förväntan.

Och så till det segdragna ärendet Tre stiftelser. Nu har vi ett tillfälligt avtal till den 30/6 2024 och detta kan då förlängas automatiskt när juristerna har sagt till. För närvarande följer vi inte stadsledningskontoret beslut. Dessa boenden är inte upphandlade. Vi lär återkomma i ärendet.

Ekonomichefen flaggade för att vi ska byta ut ett stort datasystem och att det kan bli litet rörligt i början. Det får vi räkna med för inget systembyte under mina 60 år i arbetslivet har gått smärtfritt.

Vi hade olika åsikter i nämnden om hur det uppkomna underskottet ska hanteras. Vi = KD, M och L godkände förvaltningens förslag till åtgärder för att nå en budget i balans. Vi godkände också ett tilläggsyrkande  om att undersöka förutsättningar och ev hinder för att ställa om Kyrkbyns vob till någon form av mellanboende för seniorer.

Utdrag från ÄVO-nämndens möte26 november

 Vi fick först information från förvaltningen

Ett stort problem är utskrivningsklara patienter sim vi inte har någonstans att göra av - de är för sjuka för att åka hem och för friska för att ligga på sjukhus och det finns inte tillräckligt med korttidsboenden.

Utökningen av vob-platser till 700 som bl a alliansen drev igenom förra mötet måste göras på ett "kontrollerat sätt" sa förvaltningsdirektören, dvs det finns flera parametrar att ta hänsyn till - antal sökande, lediga platser, önskemål om visst boende etc. För mig är det självklart att man måste måste ta hänsyn till dessa och andra parametrar när an gör en stor förändring.

Det stora övergripande problemet för förvaltningen är att de olika datasystemen som används inte "pratar" med varandra. Mycket tid går åt, det blir fel och skapar stor frustration.

Så fick jag och hela nämnden svar på min fråga om hur trygghetslarmen fungerar. Först fick vi en väldigt teknisk genomgång men jag ville ju ha det mer utifrån användaren. Det visade sig då att alla larm går till samma ställe - Trygghetsjouren. Om man bor hemma och har larm så är räckvidden 300 meter. Då sa föredragande att det är ju bra för då kunde man ju gå ut i trädgården om man ville. Jag invände då att om man bor hemma med larm kanske man vill gå längre än 300 meter. Då fick vi veta att arbete pågår för att utöka med GPS-positionering. Gott så.

Så blev det litet ekonomi. Just nu ligger vi back.

Vi upphävde intraprenaden på Gerdas gård.

Vi antog riktlinjer för fast omsorgskontakt men problemet är att det inte finns tillräckligt med undersköterskor.

Mitt och alliansens yrkande om en undersökning av maten i hemtjänsten antogs. Förra gången det var uppe bordlades det av vänstersidan. Nu hade de kopierat min skrivning plus att de lagt till ett uppdrag om klimatpåverkan.

Frågan om fler trygghetsbostäder var uppe till diskussion men beslut ligger ju inte i vår nämnd.

Så var vi igång igen

Beslutspunkterna på dagordningen var inte så många men det var långa informationspunkter vilket gjorde att mötet blev tre timmar i alla fall.

Bemanningsläget i våra verksamheter under sommaren har varit om inte bra, så i alla fall hanterbart. Man har testat tre semesterperioder i år och det har utfallit positivt.

Vi fick också information om det förändrade säkerhetsläget och vad det innebär för våra verksamheter. Man har kontinuerliga möten med all personal där detta diskuteras och genom detta kan man bygga upp kompetensen och får en högre lägsta-nivå.

Vi fick information om Gerdas gård och beslöt lägga ner Intraprenaden som driftsform där. Det pågår arbete med personalen men stämningen är inte bra och det var inte annat än väntat - det har varit semester, det har varit omflyttning av personal och nyanställningar. Man arbetar också med genomgång av personalen om hur dokumentation ska skötas.

Beträffande platser på våra v o b så är det 407 som väntar på plats. Av dessa är det ca 12% som fått ett "delavslag" dvs man har fått ett boende beviljat med inte plats på önskat boende. Vi ser att det är en ökande trend av dem som behöver denna boendeform.

Budgetmässigt ligger vi f n -49 miljoner avvikelse från budget och förvaltningen ska visa en åtgärdsplan inom 20 dagar.

Första beslutspunkten var en återrapport från förvaltningen på uppdrag om vård- och omsorgsboenden med ramavtal. Här hade man räknat fram tre olika alternativ - antal platser i förhållande till kostnaden. Alliansen hade lagt ett yrkande att köpa 700 platser till en kostnad av 78 miljoner och detta "vann" med hjälp av Centern. Vid genomgång av Lokalbehovsplanen så behöver vi bygga 1-2 vob om året. Man måste se att bakom varje siffra finns en människa och som jag skrev tidigare så ökar behovet av vob.

Vi beslöt också att ge Munskydd till Ukraina. 

Vi = alliansen och D gav förvaltningen i uppdrag att stärka hanteringen av inkomna synpunkter och klagomål så att de registreras, omhändertas och återkopplas som en del i kvalitetsarbetet samt att det rapporteras till äldreombudsmannen (som är en kvinna).

Jag hade - tillsammans med D och SD lagt ett yrkande om att genomföra en undersökning av nöjdheten med maten inom hemtjänsten för det har aldrig gjorts tidigare. Tyvärr bordlade vänstersidan den så den återkommer så småningom. 

Kort möte i ÄVO....

...med ovanligt många frånvarande ledamöter på vårens sista nämndmöte.

Som vanligt fick vi information om sådant som berör förvaltningens arbete men inte är beslutsfrågor. 

Vi har fått föreläggande från Arbetsmiljöverket angående åtgärder för hemtjänstpersonalens restid, kringuppgifter och arbetsutrustning. Restid ska planeras in i personalens schema med hänsyn tagen till transportsätt och avstånd. Vi ska tydliggöra vad som innefattas i kringuppgifter. Användarhandboken ska vara tillgänglig i personalens telefoner.

Vi fick information om statsbidrag. Det finns två sorter - riktade och generella. Riktade får man söka och ska redovisas. Förvaltningen har f n fått fem statsbidrag för - God vård, Äldreomsorgslyftet, Nära vård, Återhämtningsbonus och ett med syfte att öka bemanningen av sjuksköterskor på särskilda boenden.

En rapport om uppdrag i Göteborgs stads måltidspolicy som redovisar två utfall på frågor om hur maten smakar och om man upplever måltiden som en trevlig stund på dagen. Båda låg på ca 65%. På den sista frågan påpekade jag att man också borde haft ett öppet svarsalternativ t ex Hur anser du att det kan bli bättre?

Vi fick också återrapport på uppdrag om hemtjänst för personer med hörsel- och synnedsättning eller kognitiva svårigheter. Förvaltningen bedömer att införandet av omsorgshandledare, nya lagbestämmelser och kompetensutveckling kommer att bidra till den enskildes delaktighet och inflytande  högre grad.

OCH MED DENNA SISTA REDOVISNING FÖR VÅREN ÖNSKAR JAG ER ALLA EN SKÖN SOMMAR!

ÄVO-nämnd 30 maj

Innan jag rapporterar från själva nämndmötet måste jag ta upp ett glädjande besked:

Högsta förvaltningsdomstolen går emot IVO och friar de tre äldreboenden i Göteborg - Tre Stiftelser - som annars hotades med stängning.

Oerhört glädjande !

På nämndmötet fick vi besök av Stadsrevisionen som tyckte att vi i stort sett skött oss bra.

Förra månadens katastrofsiffror angående personal som saknas i omsorgen under sommaren har nu sjunkit till drygt ett hundrtal genom att personalen får extra ersättning på olika sätt om man arbetar extra. Läget är alltså ansträngt men hanterbart.

Förvaltningen har nu upprättat en handlingsplan för Fast omsorgskontakt. Tanken väcktes för flera år sedan av Barbro Westerholm (L) och har nu äntligen blivit stadfäst. Tålamod är ett måste när man arbetar med politik.

Vi tillstyrkte en motion av KD om ökat ansvar runt säkerheten för bl a verksamheter med t ex judisk profil.

Förra året fick vi en delrapport från Ivo som innebar en svidande kritik av vård och behandling vid särskilda boenden. I den utförliga rapporten vi fått av förvaltningen tog man upp några av anmärkningarna med kommentarer och förklaringar. På ett flertal punkter hade man utelämnat önskad tidsplan och jag undrade då om inte IVO kommer återkommer för att få dessa. Detta ledde till en längre utläggning från förvaltningen som beskrev hur kontakterna mellan förvaltning och IVO skett. Det var inte så mycket kommunikation och dialog vilket gör att man får en annan syn på IVOs rapporter. Men trots detta är det ju bra att nya ögon tittar på verksamheten.

Om jag började detta inlägg i dur och så kommer vi nu till det som går i moll. C röstade mot vårt förslag att äldre ska få välja vård- och omsorgsboende dvs de röstade med vänstersidan. Suck..... Vi lär återkomma i ämnet.

 

Spränglärd?

Nja, men bra mycket klokare  än förut efter två utbildningsdagar som hölls av staden. Inför varje ny mandatperiod anordnar man utbildning för nya förtroendevalda som har uppdrag i nämnder eller styrelser. Jag har gått denna utbildning för fyra år sedan och tycker att årets upplaga var mycket bra och kändes modern. Möjligheten att ställa frågor till beslutsfattare är viktig och det gavs goda möjligheter till det och att också få svar.

Här några programpunkter:

Trender jämfört med stadens utmaningar, Demografiska förändringar, Klimat- och energiomställningar, Finansiering, av samhällsuppdraget, Digitalisering och Krisberedskapen.

Vi är nu 600.051 göteborgare och av dessa är det 8100 som behöver hemtjänst och 4100 bor i vårds- och omsorgsboende. Näringslivet - vi har 71.000 arbetstillfällen och företaget investerar 41 miljarder i forskning och utveckling, det är 1/3 av Sveriges samlade privata investeringar. Besöksnäringen består av 5 048 133 gästnätter under år 2022. 

KFs budget har givit nämnder och styrelser 151 uppdrag - några mer bisarra än andra. I min nämnd ÄVO finns t ex ett uppdrag att främja besöks- och turistnäringen i staden. Det är inte precis vad vi sysslar med i vår förvaltning.

Göteborgs stad omsätter 70 mdkr vilket kan jämföras med Volvos siffra 473 mdkr.

Av en 100-lapp i skatt går bl a 27 kr till grundskola och annan skolverksamhet, 17 kr till äldreomsorgen och 4 kr till kultur- och fritid.

Tillitsbaserad styrning och ledning ska införas i Göteborg. Det betyder att man ska lämna mer utrymme för den enskildes agerande. När man som jag varit med ett tag så känns det som om organisationsmodeller återkommer men med andra namn!

Det är inte enkelt att styra en stad med 62.000 medarbetare. Under den kommande 10-årsperioden behöver vi öka antalet med drygt 4000 tillsvidareanställda. Vi blev också påminda om att som förtroendevalda är vi arbetsgivare.

SKRs strategi för att möta kompetensumaningen består av 9 olika strategier. En sådan var bl a att förlänga arbetslivet för den som vill och kan.

Näst sist i detta block kom Säkerhet och beredskap men enligt min mening borde det kommit först - hotbilden har ökat. På min fråga om ÄVOs säkerhetschef är krigsplacerad i sin befattning fick jag till svar att det ska förvaltningen ta upp med Göteborg stad.

Informationssäkerhet är ett annat orosmoment i synnerhet som VGR och staden fortsätter att använda den digitala applikationen Teams När jag frågade varför man använder ett så osäkert verktyg fick jag till svar att man "tittar på" det. Det har man tittat på i flera år nu! Det är dags för beslut men i en organisation som i vissa delar använder FAX förstår jag att det kommer att ta tid!

Här kom också frågan om AI upp - på  min fråga om det är någon som sätter gränser för AIs användning fick jag återigen svaret att man=staten tittar på detta.

Revisionen hade en genomgång av sin uppgift och om den förtroendevaldes ansvar när det gäller beslutsfattande. Om detta kan man läsa mer på www.goteborg.se/stadsrevisionen.

Fullärd blir man aldrig men repetition är kunskapens moder och av det fick vi en rejäl dos som hjälper oss i vårt uppdrag.

En kort agenda...

...betyder inte alltid ett kort möte.

ÄVO hade nämndmöte 25 april och dessa brukar inledas med förvaltningsdirektörens och hennes medarbetares om vad som pågår i verksamheten men som inte är uppe för beslut.

Utredningen om Tre stiftelser pågår och ett nytt avtal kommer inte att tecknas förrän förvaltningsdomstolen och KS sagt sitt. 

Förvaltningen har sedan tidigare fått ett vite för ej genomförda förbättringar när det gäller hemtjänstpersonalen arbete beträffande restid, kringuppgifter och arbetsrutiner och vi får ny redovisning i juni.

Valfriheten är inte lika med LOV - budgeten är överordnad, dvs valfrihet för budgeterade upphandlade platser är 550 st. Ligger vi under den siffran så kan placering ske i annan än kommunal regi, ligger vi över så kan placering bara ske i egen (kommunal) regi.

Som jag tidigare berättat söker vi personal med ljus och lykta i synnerhet nu i sommar. F n saknas 307 vikarier i våra vob och hemtjänsten saknar 363. Vi prövar med annat sätt att locka framför allt unga som inte gärna läser långa förklaringstexter, vi har t o m gjort en liten film. Det senaste är att vi betalar hittelön till den som hittar en vikarie!

Därefter fick vi information om dagverksamheten, det finnas två - daglig verksamhet är en insats enligt LSS och dagverksamhet är ett bistånd enligt SoL

S, V, MP + C hade ett yrkande om rekryteringssituationen och hur den skulle förändras om man ökade lönen för en usk med 1000, 2500 eller 5000 per månad. Enligt oss dvs KD, M, L + D pågår ju redan ett arbete inom förvaltningens projekt ARUBA för att se över löner såväl som andra villkor. Det blir bara nya utredningar som ökar administrationen. KD, M, L och D röstade nej men yrkandet gick igenom.

Vad ska vi satsa på i första hand? Jo följande:

ÄVO är ju en ny nämnd sen två år och skall göra tio olika arbetssätt till ett. Eftersom största den av nämndens ledamöter suttit dessa två år har vi varit väl medvetna om svårigheterna men vi har fått bra redovisningar av hur arbetet fortskridit. Extra svårt har det ju varit dessa år eftersom pandemin har blockerat mycket. Våra verksamhetsnomineringar i år för 2024-2026 har tagits fram av förvaltningen och vi i nämnden har kunnat ställa frågor och diskutera och vi har varit överens om de prioriteringar som har gjorts - i vårt fall:

Äldreomsorgslyftet - dvs möjlighet för medarbetare till fortbildning på betald arbetstid. Mellan 2020-2023 har 580 personer deltagit och nu behöver vi ny finansiering för at kunna fortsätta.

Digitala lås - mindre antal nycklar i omlopp, mindre restid för att hämta och lämna nycklar, snabbare hjälp vid larm och större spårbarhet.

Prioriterade lönegrupper - jämställda och konkurrenskraftiga löner har stor påverkan på kompetensförsörjningen och mer personal är helt avgörande för att klara verksamheten.

Fullärd? Ack nej!

Men det har varit en vecka fylld av kunskap. Här följer ett utdrag:

I tisdags hade vi utbildning i Tillitsstyrt ledarskap. Tänkvärt - i synnerhet som jag kunde tillföra egna kunskaper på en del områden vilka jag delgav föreläsaren efteråt.

På onsdag deltog jag i Vetenskapsfestivalens event på Liseberg i det stora hjulet. I varje gondol satt en forskare från olika lärosäten i Göteborg som berättade om sin forskning medan vi åkte runt några varv. I min gondol hörde vi berättas om AI som blir alltmer framträdande och som vi - enligt min åsikt - måste sätta gränser för nu. Vi ser ju redan hur hur studenter använder verktyget för att skriva uppsatser.

På torsdag var vi på studiebesök på Nya Varvets äldreboende. Det hade en mycket bra miljö, både inomhus med stora rum och utomhus där man hade en liten trädgård med en damm med karpar. Det ligger bra med närhet till vattnet. Men viktigast av allt är ju personalens inställning till att människor är individer och har olika behov och önskemål. Den förståelsen hade man här. Vi fick också träffa en hyresgäst som var läkare och psykiatriker och som hade mycket synpunkter på ålderism och ålder i stort. Han stortrivdes på sitt boende och sa att han aldrig haft det så bra. Mycket upplyftande att höra!

Andra delen av dagen var ett möte med Hemsjukvården. Det var mycket intressant och lärorikt bl a fick vi veta hur svårt det kan vara när inte kommunikationen över gränser fungerar, t ex finns det verksamheter som använder fax! Samverkan mellan region och kommun kan vara utmanande. Enheten består av många olika kompetenser, sjuksköterskor och arbetsterapeuter är bara några. Man jobbar i team runt patienten. Det är höga krav på dem som jobbar där, att ha en personlighet som är lösningsorienterad och har stor inlevelseförmåga. Mycket värdefullt att få se verksamheten inifrån.  

På fredag var rubriken Årsrika - Sveriges hopp. Där uttryckte panelen en stor frustration över att man ska tvingas gå i pension fast man känner att man behövs. Med den kompetensbrist vi har nu så borde det vara självklart att den som kan och vill borde få fortsätta att arbeta. På Nya Varvets boende träffade vi på en dam som var 72 år och fortfarande arbetade. Fler sådana!

En man i panelen var uppfinnare, han hade bl a konstruerat ett verktyg som gjorde att han själv kunde ta på sig stödstrumporna på några sekunder. Det ger självständighet för individen och hemtjänsten besparas ett besök två gånger om dagen.

Vi måste börja med att fråga vad varje person kan och vill hjälpa till med och sluta behandla äldre som en flock omyndiga personer utan egen tankeförmåga!

En makalös upplevelse!

Jag fyllde nyligen 80 år och firade det hos min syster och svåger i Stockholm med närmaste familjen. Jag fick inte veta någonting om vad eller när något skulle hända eller vilka som skulle delta. Alla familjemedlemmar hade drabbats av kollektiv minnesförlust när jag frågade.

Bara tågresan Göteborg-Stockholm blev en ny erfarenhet - vi åkte först till Borås där personalen informerade om att vi skulle stanna i 20 minuter och det gick bra att gå ut på plattformen under tiden! När vi startade igen fick vi veta att vi skulle åka baklänges till nästa stopp. Efter detta stopp skulle vi sedan ändra färdriktning och åka framlänges igen ett tag till ett nytt stopp där vi skulle byta personal. Ett tag efter att detta skett körde tåget så sakta att jag lätt kunde gått bredvid. Men därefter körde vi normalt - inte undra på att det tog 5 timmar! 

Så småningom kom vi ju till Stockholm central och där mötte min syster upp för vidare färd och den gick till Grand Hotel där vi intog Afternoon tea med champagne! Det tog oss två timmar att ta oss igenom alla läckerheter.

Därefter blev det färd till mitt boende som var hos min syster och svåger, det är snäppet under Grand Hotel.

Vid frukost på påskafton fick jag instruktion att vara avreseklar kl 10.00. Då åkte vi in till Stockholm igen och mötte min systerdotter för färd till Djurgården. Där blev jag bjuden på en modevisning, det var NKs Franska som tillsammans med muséet ordnat en grandios utställning av dels historien om NKs Franska, dels massor av klänningar, dräkter och kappor. Vi fick veta till vilket evenemang plagget var uppsytt och till vem. Många av dem var i privat ägo och utlånade för tillfället. Mängder av foton visade modets växlingar, det var hela 1900-talets historia på ett ställe. Som exempel kan nämnas Greta Garbos klänning som hon bar i filmen Gösta Berlings saga, scener ut filmen visades bredvid själva klänningen.

Efter ett par timmar bar det av till Östermalmshallen där plötsligt fler medlemmar av familjen dök upp och det blev förfriskningar av olika slag,

På eftermiddagen skulle jag vara klar kl 17.00 för ny avfärd. Då åkte vi till Grand Hotel igen och träffade övriga familjen som vi skilts från tidigare på dagen. Här blev det champagne i Cadierbaren, det tog en stund kan jag säga.

Därefter var det avfärd igen, vart vi åkte vet jag inte riktigt med vi kom till en restaurang som hette Hillenberg där vi skulle äta middag. Den inleddes för min del med en pytteliten sked kaviar beledsagad av ett glas vodka. Både kaviar och vodka var av toppkvalitet vilket gjorde att de tillsammans gav en tredje smakupplevelse, fascinerande. Och mera vin till maten som var fisk för mig. När desserten kom in fick jag också ett minifyrverkeri!

Nästa dag som var den egentliga födelsedagen inleddes med sång i ottan tillsammans med  tänt ljus, choklad och champagne! Det var inte vilken choklad om helst, den såg ut att vara av marmor med målat motiv på och smaken var himmelsk!

Sen blev det utfärd till skärgården med order att vara tillbaka halv två. Då kom resten av familjen och vi åt lunch tillsammans, föregånget av champagne. Vid kaffet efteråt var det tårta med tomtebloss och sång och hurrarop och som om inte detta var nog blev det också presentutdelning varav mobiltelefonen var mest uppskattad för den jag har känns lika gammal som jag själv. Och därefter blev det mera choklad och vin.

Jag är också glad för alla de som tänkt på mig med kort och mail, på sociala medier och med telefonsamtal. Så firad har jag inte blivit på många år om ens någonsin. Ett varmt tack till alla och ett  särskilt tack till min syster Lisbeth som planerat och arrangerat och möjliggjort allt detta!

Lång dags färd mot natt

Man inser hur komplext förvaltningens arbete är när nämnden får information om olika delar av verksamheten under flera timmar och då har man ändå bara skrapat på ytan. I tisdags var en sådan dag då vi fick information om:

Språkkompetensen inom äldreomsorgen. Viktiga delar inom detta område är bl a bedömning av språkförmågan muntligt och skriftligt och kompetensutveckling inom området. Här har förvaltningen startat ett arbete genom att testa språkkompetensen och hur man fångar upp redan anställd personals brister och att man erbjuder stödåtgärder. Vid nyanställning sker detta på ett naturligt sätt.

Arbetsmiljöredovisning. Här kan noteras att svarsfrekvensen jämfört med förra året har ökat. Enkäten för medarbetarna visar på likadant läge eller viss förbättring medan det hos cheferna var en tydlig om än liten förbättring. Frågor som ställts i enkäten rör bl a kränkningar, trakasserier, hot, våld och tystnadskultur. Åtgärder vidtas nu på de få områden som visat försämring.

Förvaltningens energisparområde omfattar det som vi alla tänker på fast i större skala - belysning, ventilation, tvättmaskiner och elvärme. Sedan förra mättningen har vi sparat 5-10%.

Dialog med privata utförare av hemtjänst - LOV - sker på olika sätt och kontinuerligt och det är just en dialog , inte envägskommunikation. Detta gäller även dem som vill ha mer information men som (ännu) inte har avtal med staden.

Kön till våra vb var till dags dato 417. Om ni kommer ihåg från tidigare redovisningar så är det en uppgång vilket kan förklaras bl av pandemin eftersom det då var många som inte ville bo med andra så söktrycket sjönk.

KD, M, L och D + SD fick bifall för vårt yrkande om dialogforum för äldreomsorgsfrågor. I ett sådant forum skulle ingå representanter från såväl externa och interna utförare som är verksamma i staden inom hemtjänst och vob, branschorganisationer samt politiker. Ett viktigt forum för utbyte av erfarenheter och information som ger högre kvalitet inom äldreomsorgen i Göteborg. Frågan var bordlagd på förra nämndmötet och det ville vänstersidan göra igen men efter votering gick det igenom.

En annan punkt på dagordningen handlade om våld i nära relationer. Äldre som utsätts för detta - t ex våld som kommer till följd av demenssjukdom eller nära anhöriga som tvingar eller hotar sig till pengar - har svårt att söka hjälp. Dels för att man inte vet vart man ska vända sig och dels för att i den generationen är det främmande att söka hjälp. KD, M, L och D föreslog att den plan som ligger också skulle innehålla särskilt stöd som riktar sig till äldre. Men detta röstades ner av S, V, Mp och C utan förklaring. Så kallade "Tantjourer" finns redan i bl a Luleå och Norrköping och vi hoppas att detta kommer också till Göteborg när vänstersidan har tänkt ett varv till. 

Därefter kunde man tro att vi hamnat i fel nämnd - det var inte mindre än 10 ärenden som handlade om ny- och tillbyggnader på våra vård- och omsorgsboenden. Det beror på delvis ändrad delegationsordning efter stadens omvandling bland nämnderna.

Det var ett ovanligt långt möte - jag hann ändra parkeringstiden på bilen tre gånger. Bar att det går att göra i appen.

Möten - i Liberalerna och ÄVO

I lördags hade Liberalerna i Göteborg årsmöte. Vi valde bl a en ny styrelse med en ny ordförande - Henric Widén.

Jag hade glädjen att få mottaga det stipendium som vi delar ut varje år och består av bevis, blommor och en penningsumma. Mycket hedrad och överraskad.

På tisdagens möte i Äldrenämnden tog det två timmar att komma till beslutsärendena och dessa två timmar innehöll information om de olika verksamheterna i förvaltningen.

Först en genomgång av årsrapporten för dataskyddsarbetet under 2022, en mycket viktig punkt i dessa digitala tider. Jag frågade varför vi använder Teams som verktyg eftersom det inte är säkert ur sekretessynpunkt och vi hanterar ju människors liv och hälsa och de alla mest privata delarna. Svaret blev att kommunen har bestämt det. Då går det ju att ändra så jag går vidare genom vårt kommunalråd. Stockholms stad, Skatteverket och Kronofogdemyndigheten använder inte Teams pga osäkerheten med sekretessen.

Vi fick veta att ett nytt avtal med Tre stiftelser är under arbete, mycket efterlängtat.

Det har spridits rykten om att vi inte kan ta in fler på våra vård- och omsorgsboenden. Det beror på att vi når taket i våra ramavtal den 17 mars men nya avtal tecknas och är på plats 1 april.

Kort info om Hemtjänstindex. Det är en jämförelsetjänst initierat av SPF och ger en tydlig bild av nuläget och vad som behöver förbättras. Göteborg ligger under mitten av Sveriges 290 kommuner och har alltså att jobba på.

När det gällde nämndens verksamhetsplan deltog inte Alliansen i beslutet.

Vi avslog SDs motion om lokala äldrekuratorer.

Vi lyckades rädda kvar LOV när det gäller hemtjänsten och vård- och omsorgsboendena. Det var ju den viktigaste punkten på hela dagordningen men beslutet gäller bara tills kommunfullmäktige hanterat frågan.

Årsredovisning

Nämndmötet i veckan handlade om årsrapporten för 2022 och i samband därmed fick vi en fördjupad redogörelse för alla nämndens verksamhetsområden. Jag är imponerad av hur många möjligheter det finns att ta väl hand om de äldre men också att ambitionen är så hög hos all personal att göra det bästa för den enskilde.

Det är en stor förvaltning som har många lagar och förordningar att rätta sig efter. Vi har drygt 10.000 medarbetare och av dessa är 370 chefer. Vi utför 40.000 insatser varje dygn och vi arbetar dygnet runt alla dagar på året.

Allt detta måste styras och i toppen av styrningen finns vår förvaltningsdirektör Babbs Edberg. Hon har till sin hjälp en ekonomiavdelning och en personalavdelning samt avdelningschefer för verksamheten såsom chefer för vård- och omsorgsboenden, chefer för hemtjänst, hälsa- och sjukvård, service och för avdelningsmyndighet.

Serviceavdelningen har bl a hand om måltider, fordon och lokalvård. Man levererar lunch och kvällsmål till 140 olika adresser varje dag. Avdelningen ger service till 11 andra förvaltningar inom staden. Kuriosa; man har egna köttbullemaskiner! 

Avdelning Hälsofrämjande har hand om bl a Fixartjänster, Träffpunkter och Anhörigstöd. Kuriosa; Varje vecka spelas gåfotboll med Ralf Edström!

Avdelning Myndighet fattar dagligen 20.000 beslut om vård- och omsorgsboendeplatser, korttidsvistelser och hemtjänstinsatser. Kuriosa; Det förändringsarbete som avdelningen har startat följs av forskare på Göteborgs universitet.

Avdelning Hälsa- och sjukvård har 626 sjuksköterskor, 140 arbetsterapeuter, 123 fysioterapeuter och 10 farmaceuter. Kuriosa; Vi är den  största kommunala hälsa- och sjukvårdsorganisationen i Sverige.

Hemtjänsten gör 12.200 besök per dygn. Kuriosa; Vi har en egen båt för besök på öarna i Göteborgs skärgård.

Avdelningen för vård- och omsorgsboenden har ca 3000 lägenheter i 45 boenden och 186 korttidsplatser. Kuriosa; vi har hemtjänst för döva och en särskild avdelning för döva på ett boende.

Avdelning HR hanterar ju de anställda t ex gjordes 150.000 löneutbetalningar förra året. Och vi vill ju ha fler anställda så avdelningen publicerade 859 annonser förra året, i alla medier t ex på Facebook.

Avdelning Kvalitet- och utveckling arbetar med larmmottagnng, digital nattillsyn och service av välfärdsteknik. Larm finns av flera slag; larmknapp, dörrlarm, epilepsilarm och rörelselarm.

Det var en mycket bra genomgång i mindre grupper vilket gjorde att det fanns mer tid till frågor. Hela genomgången tog 3 timmar så ni förstår att ovanstående beskrivningar bara är en droppe i havet.

ÄVO 31 januari

Att hantera våra VoB är en ständigt pågående process. Det finns boenden som inte är lämpliga att bedriva verksamhet i av olika skäl och då måste ju de som bor där flytta till ett annat boende. Så har nu skett med Fjällbo Park där de boende flyttar till Silvergruvan vid Selma Lagerlöfs Torg och är alldeles nybyggt. 

Det gäller också för Agaten vid Berzeliigatan som var klart olämpligt at ha denna typ av verksamhet i - ett hus från 1800-talet med 7 våningar, högt i tak och en hiss som fungerade mycket dåligt. Anpassat och ombyggt men som ändå inte levde upp varken till de boendes eller personalens behov.

När det gäller budgeten så deltog vi inte i beslutet. Där fanns märkliga skrivningar - på ena sidan står det att äldres självbestämmande ska stärkas och på nästa sida vill man ta bort möjligheten att bestämma var man vill bo. Vi =Alliansen motiverade vårt "icke deltagande" i ett yttrande.

Vi tillstyrkte en detaljplan för bebyggelse vid Frölunda Torg liksom ett program för Tynnered.

Vi hade några ärenden om valfriheten för människor att välja var man vill bo respektive vem man vill släppa in i sitt hem för att få hjälp. Dessa bordlades av vänstersidan.

Individutskott 18 januari

I veckan hade vi vårt första möte i nygamla individutskottet. Som vanligt så här års är det en del formalia med nya politiker på nya positioner. Jan-Åke Ryberg (S) är ordförande och undertecknad är vice ordförande. Utskottet består av 5 ordinarie och 3 ersättare och vi träffas en gång per månad. Vi behandlar missförhållanden i verksamheten och för enskilda människor såsom Lex Maria (inom socialtjänstlagen) och Lex Sarah (inom hälsa- och sjukvårdslagen). 

Nytt år - nya möten - ny besättning!

Årets första möte i ÄVO ägde rum den 10 januari. Det var ett konstituerande möte d v s formalia skulle stadsfästas. Litet ny information fick vi dock;

Covidläget i våra verksamheter är hanterbart. Sjukhusen har problem med medicinskt färdigbehandlade patienter som skulle behöva komma till ett korttidsboende. Det är dock väldigt ont om plats där men det går åt rätt håll i alla fall.

Legionellasmitta som vi har haft problem med på våra boenden. Denna bakterie finns överallt, hela tiden, även i alla bostadshus.  Det går att minimera men inte eliminera. Litet konsumentupplysning från Livsmedelsverket om detta:

"Smitta sker genom inandning i aerosol form eller inandning av jord. Bakteriern förökar sig i stillastående vatten och kan förorena vattenledningar, duschar och bubbelpooler.  Tillväxt sker i temperaturer mellan 20 och 45 grader C." Spola ordentligt i ala ledningar innan du använder vattnet, gäller både kallt och varmt vatten. Legionella smittar inte.

Monica Johansson (S) är ny ordförande i nämnden, Monica Djurner (V) 1:e v ordförande och Elisabet Lann (KD) 2:e v ordförande.

Vi valde ett Individutskott där Jan-Åke Ryberg (S) blev ordförande och undertecknad (L) vice ordförande.

Den 31 januari har vi nästa möte och det handlar till stor del om budgeten.