Nämndmöte 24 februari

Som vanligt var det mycket information. Förvaltningen har många hus att ta hand om och några är äldre och behöver underhåll. Denna gång var det Gunnareds vob som stod på tur för renovering. Det fanns ett tomt boende - tomt beroende på att vänstersidan inte vill använda hus som drivs av privata leverantörer. Så nu får vi istället betala hyra och använda det som evakueringsboende för Gunnared.

Vi fick samma information muntligt som vi fått skriftligt om Granliden och det hade nu blivit ett beslutsärende. Eftersom M, KD, L,  SD och D hade begärt en extern granskning så beslöt alla dessa (utom M) att avstå från att rösta med hänvisning till eget yttrande. Vid genomgång av ärendet så erkände förvaltningschefen att informationen till nämnden borde skett tidigare. Förvaltningen envisas med att kalla allt för desinformation. Det tycker jag är en för svag term. Polisutredning pågår fortfarande.

Vi hade ett ärende om förebyggande arbete mot ofrivillig ensamhet. På fråga från M hur man når alla i målgruppen fick vi ett otillfredsställande svar. S k hälsosamtal ökade med 150% under förra året och det låter ju bra men det är fyra äldrekonsulenter som ska arbeta med detta och med nedbrutna siffror blir det ca ett(!) samtal i veckan. Informationen är dåligt spridd om den finns överhuvudtaget. Tryckt information finns på vårdcentraler och mötesplatser men det är ju kanske de som inte går dit som behöver det mest.

Redovisning av  samlad riskbild och intern kontrollplan visade som förut att vår största utmaning är brist på arbetskraft med rätt kompetens. Nytt var Ökad hotbild mot medarbetare i tjänsten samt på lägre nivå Välfärdsbrottslighet.

M, KD, L och D hade lagt ett yrkande om att MAS (= medicinskt ansvarig sjuksköterska) och MAR (medicinskt ansvarig för rehabilitering) ska närvara vid nämndens möten i förekommande fall och inte bara som nu vid individutskottets möten när det gäller Lex Maria-ärenden, dvs skador som orsakats av vården.

Möte igen!

Ibland duggar de tätt mötena, denna gång handlade det om årsrapporten som vi fick en fyllig redogörelse för.

I den samlade riskbilden noteras 4 risker. En av dem var att flera fastigheter saknar förberedelser för en ev kris t ex när det gäller IT, kommunikation, vatten och el. Det finns kontinuitetsplaner men dessa kan bara hantera korta avbrott.

Klimatanpassning saknas på flera boenden. Man åtgärdar detta  när man renoverar byggnaderna men vi har ju drygt 60 boenden så det kan ta tid. Vi har ju märkt de senaste åren att det kan bli perioder med oerhört stark värme på sommaren och det är en risk för sköra äldre människor.

En övergripande risk på lång sikt är ju kompetensförsörjning. Det jobbar man med på flera sätt. Förra året gjordes en annonskampanj av ovanligt slag, den fick t o m pris. Sprid gärna bilden!

Vi jobbar också med jobbonärer och vi utbildar kontinuerligt i verksamheten, flera hundra om året.

Första mötet i år

Detta möte är det längsta vi haft i denna nämnd men så var det också viktiga frågor på agendan.

Språket är oerhört viktigt i arbetet och vi har många anställda som inte har svenska som första språk. För dem inför vi nu en särskild språkombudsutbildning som ska hjälpa dem. Det handlar inte bara om att förstå själva orden utan den kulturella kontexten de sägs i. Vi fick en lista på ord som kan vara svåra att förstå innebörden av, här är några av dem -  värdegrund, lustfylld, skvätt, tumregel.

Förvaltningsdirektörens rapport handlade till stor del om Granliden. M, L, KD och D hade begärt en extern granskning om hur ärendet har hanterats men det tyckte inte vänstersidan  och till min stora förvåning inte heller C och därför blir det ingen extern utredning. Vi menar att halva förvaltningen har arbetat med detta i nästan ett år och att det därför behövs nya, friska ögon.

Första indikationen på att det inte stod rätt till fick förvaltningen i maj 2025 men valde att inte informera nämnden. Därefter fick man flera tips om oegentligheter via visselblåsare löpande under året. Polisanmälan görs och samtal med personalen genomförs och man beslutar att tillsätta väktare som ronderar både inom- och utomhus tre ggr/dygn men man informerar fortfarande inte nämnden! Man installerar olika sorters larm och slutligen tillsätter man väktare dygnet runt. Men man informerar fortfarande inte nämnden! Vi fick reda på händelserna via media! Förvaltningsdirektören erkände bristande delgivning och det är ju ett steg i rätt riktning. Nu inväntar vi den interna utredningen och resultatet av polisutredningen.

S efterlyser i ett debattinlägg i GP "förslag" men det var ju det vi hade lagt - en extern granskning, som S sa nej till! Man hävdar att de boende inte drabbats men när personal gråter på jobbet, när mediciner delas ut utan delegering, när mobbning sliter sönder en arbetsgrupp då drabbas både de boende och personalen.

Apropå ovanstående så fick vi en rapport om ökad trygghet för boende och medarbetare, det har ju tyvärr visat sig nödvändigt. Vi arbetar med att personlarm ska ingå i arbetsklädseln och man stärker både kunskapen och beredskapen om detta genom utbildning. M, D, KD och L hade lagt ett yttrande om detta i somras.

Vi valde ledamöter till individutskottet där undertecknad återigen fick förtroendet som vice ordförande.

Vi valde också ett förvaltningsövergripande pensionärsråd och där valdes också undertecknad som representant.

Affären Tre stiftelser är ännu inte klar! Det ligger överklagande från Vardaga och Konkurrensverket.

Årets sista nämndmöte

Ur föredragningslistan;

Gunnareds v o b ska tillfälligt flytta under tiden som huset renoveras. De boende flyttas till Moräns v o b.

Vi besvarade en remiss om det nya hälso- och sjukvårdsavtalet som ska beslutas i kommunstyrelsen. Avtalet har genomgått flera bearbetningar och är väl inte helt klart men till dags dato är det ett avtal som är vida bättre än det förra.

M, KD och L avstod från att delta i beslutet om budgeten med hänvisning till vårt eget förslag och påpekade detta i ett yttrande.

SD hade lagt en motion om en plan för att förebygga och motverka välfärdsbrottslighet. TU var välskrivet, man påpekade att den administrativa bördan med alla planer vida överstiger de goda intentionerna. L och KD biföll TU.

Äldreombudsmannen, som är en kvinna, berättade att nästa år når Göteborg 100.000 invånare som är 65+. Rätt kompetens är ett övergripande problem på alla nivåer när man anställer. Det digitala samhället är ett bekymmer för äldre. Jag kommenterade att vi nu har infört en digital fixartjänst, problemet är att få ut information om den till alla dem som behöver den bäst. Ensamhet är ett stort problem, det blev så tydligt när en telefonör berättade att han börjat fråga efter priset på en vara i affären bara för att få prata med någon under dagen.

Vi fick också en ordentlig genomgång av stadens arbete med god vårdhygienisk standard där man dragit lärdomar av pandemin. Den består av att skapa resurser, träning i korrekt arbetssätt, mäta och utvärdera plus återkommande påminnelser. Här är också ledningen av stor betydelse och en aktiv patientsäkerhetskultur. Hela genomgången handlade om personalen men jag undrade var de boende platsade i detta t ex hur man skulle hantera besök etc men fick inget riktigt svar. Kanske det löser sig för de boende om personalen arbetar enligt ovannämnda principer? Hittills har man konstaterat att det saknas korrekt handdesinfektion, korrekt hantering av plastförkläden, korrekt hantering av handskar och att händer och underarmar ska vara fria från smycken. Som sagt, det behövs återkommande träning.

JAG ÖNSKAR ER ALLA EN GOD OCH FIN JUL💙

 

Nämnd 25 november

Vi hade en gedigen ärendelista med många informationspunkter - dvs information från förvaltningen till nämndens ledamöter.

Resultatet av en chefs- och medarbetarundersökning presenterades. Den visade  bl a att svarsfrekvensen var hög, dock högre hos chefer än andra medarbetare. Förvaltningen noterade att förståelse av frågorna var låg och det är ju förutsättningen för att kunna svara. Området Hot och otillåten påverkan visade att i chefsenkäten hade det ökat till 14%, förra året var det 7% så det är ett hårdnande arbetsklimat.

Vi godkände avslutningen av information kring trygghetsboenden samt förslag till nytt uppdrag om redovisning av boendesituationen för seniorer. TU (=Tjänsteutlåtande) stipulerade en ökad dialog med Exploateringsförvaltningen (f d Fastighetskontoret). Personligen kan jag ju tycka att det är viktigt att seniorer får delta i detta arbete.

SD hade ett yrkande angående arbetsmiljön i hemtjänsten vilken avslogs eftersom det bedömdes slå in öppna dörrar.

Vi godkände ett TU om insatser utan individuell behovsprövning vid kognitiv svikt eller demenssjukdom. Förvaltningsdirektören berättade att vi fått 60 miljoner kronor för ett forskningsprojekt med Göteborgs universitet om detta ämne. Det är ju underförstått ett bra betyg åt vår förvaltningen.

En punkt som gladde mig särskilt mycket var att vi fick en genomgripande genomgång av vårt brandskyddsarbete på våra VoB. Det har jag efterlyst sen förvaltningen startade och man visade på allvaret i frågan eftersom förvaltningens säkerhetschef deltog i informationen till nämnden. Det jag tryckte litet extra på var behovet av utrymningsövningar. Det är en sak att ha skriftliga planer och genomgångar muntligt men en helt annan sak att praktiskt förflytta gamba sköra människor i rullstolar och sängar och andra som bara kan röra sig långsamt. Jag är dock trygg med det brandskyddsarbete vi numera kommer att arbeta med efter den modell som presenterades.

Socialstyrelsen hade gjort en enkät "Vad tycker de äldre om äldreomsorgen" vars resultat presenterades. Generellt ligger Göteborg och Malmö på ett värde av 77 medan Stockholm har 82 när det gäller hemtjänsten. Beträffande vob ligger Göteborg på 78 liksom Malmö, medan Stockholm har 79 så där var ju skillnaden inte så stor. Varför det är större skillnad när det gäller hemtjänsten fick vi inget svar på. Både intern och extern service är medräknat. Det som sticker ut är Fast omsorgskontakt där Riket har 31 och Göteborg 18, så där har vi att jobba med.

Avslutningsvis berättade förvaltningsdirektören om en kampanj som startar i dagarna där man berättar om den nya socialtjänstlagen både i pappersformat och digitalt.

Detta möte tog 3 timmar plus en timmas förmöte.

Önskar er alla en fin adventstid.

Nämndmöten...

...kan genomföras på olika sätt numera om all formalia är uppfylld. I tisdags deltog jag digitalt p g a sjukdom. Det är inte enklare att delta digitalt, mycket att hålla reda på - länkar, flera skärmar som tänds och släcks, många "knappar" att trycka på, mikrofon och videokamera som ska vara på/avslagna plus att man ska delta i själva mötet.

Förvaltningsdirektören berättade att Tre stiftelser nu är helt integrerade i den kommunala verksamheten och har fått en ny chef.

Förra mötet ställde jag en fråga om hur det går med alla journalanteckningar som är digitala  om elektriciteten eller Internet går ner. Det visade sig att det nu finns en manuellt process som ska fungera även om el och Internet slocknar.

En punkt på dagordningen var Revidering av delegationsordningen. S, V, Mp föreslår att en särskild anställningsprövning ska införas som innebär att anställningar ovanför första linjens chef ska prövas i presidiet i berörd nämnd. Det medför ökad administration och byråkrati och visar att stadens direktörer inte betros vara kompetenta att rekrytera personal utifrån verksamhetens behov. Vi M, KD, L och D avstod att delta i beslutet eftersom förslaget motsäger tidigare skrivningar i budgeten.

Vi fick information om att Gunnareds v o b med 60 platser ska renoveras.

Vissa lokalanpassningar av diverse lokaler i Linnéområdet godkändes.

Ett förhållandevis kort möte på 2 timmar

Nämndmötet 23/9

Vi fick en viktig och bra genomgång av delårsrapporten som behandlade alla delar av arbetsområde. Man ska arbeta på ett litet annorlunda sätt än förut. Detta är nödvändigt för att kunna möta de förändringar i förvaltningens olika arbetsområden. Vi kallar det ÄVO 2.0. Förvaltningen uttrycker det som att vi ska förbättra förutsättningarna för förvaltningens medarbetare i deras dagliga möten med göteborgarna. Vi ska växla upp och växla om - mer resurser ska läggas på det omsorgsnära och mindre på det icke omsorgsnära. Ett exempel är att man ska minska det handskrivna ordet på papper och föra in det digitalt istället, det sparar både tid och pengar.

Jag frågade då om vi har något back-up-system om det digitala går ner. Jag fick inget klart besked men ska få svar senare. Min fråga föranleddes av att jag tänkte på journalanteckningarna. Om man inte har dessa analogt också - hur vet man då hur mycket och vilka läkemedel som fru X eller herr X behöver. Hoppas på ett genomtänkt svar.

Vi behandlade en motion från M att införa en veteranbonus för de som fyller 65 år och arbetar inom förskola, skola och äldreomsorg. Mina alliansvänner röstade för denna men jag röstade för TU som var välskrivet och där man förklarade att det skulle kosta nästan 14 miljoner kronor per år. Förvaltningen arbetar dessutom redan aktivt med dessa frågor.