Sista nämndmöte för första halvåret

I veckan hade vi vårt sista sammanträde för våren och vi fortsatte på den inslagna vägen med digital närvaro om man så vill efter godkännande av ordförande.

Ekonomin är i balans. Förvaltningen arbetar hållbart både ekonomiskt och socialt.
Flera göteborgare, både personer och företag, har varit givmilda och donerat, främst skyddsutrustning, till oss. För donationer finns särskilda riktlinjer i Göteborgs stad. Om man blir godkänd kan man få sitt namn i Gyllene Boken!
Vi fick en grundlig genomgång av vilka åtgärder förvaltningen vidtagit med anledning av Covid-19 enligt nämndens uppdrag. Vi kunde konstatera att förvaltningen gjort stora satsningar inom äldreomsorgen och IFO-FH.
Vi har ökat bemanningen på särskilt boende även på natten. Vi omvandlar timanställningar till månadsanställningar. Dock saknar vi - liksom alla andra - utbildade sjuksköterskor.
Vi kompetensutvecklar och här gör vårda vårdlärare ett mycket bra jobb.
Vi har chefer i tjänst även under helger för trygghetens skull.
Här kan också nämnas det som ibland räknas som bagateller men som är oerhört viktigt både för välbefinnandet men också medicinskt - inköp av parasoller (så man inte behöver sitta i solen), solfilm till fönstren (för att sänka värmen inomhus), fläktar och små pooler att ha fötterna i (sänker kroppstemperaturen). Utan denna utrustning skulle hyresgästerna på våra boenden vara tvungna att vistas inomhus när det är som varmast på sommaren.
Skyddsutrustning har vi f n som räcker till vecka 38.
Inom IFO-FH har det till största delen handlat om att öka bemanningen på olika nivåer. Stor vikt har också lagts vid att minska smittspridningen.
Inom Samhälle och kultur har vi gjort stora sommarsatsningar. Vi har aktiviteter hela sommaren och basen finns i Positivparken. Vi har anställt 80 "äldre unga" som med hjälp av vår egen personal ska aktivera yngre barn. Åtta av våra hälsoguider ger stöd och vägledning och bidrar till ökad vuxennärvaro runt om i stadsdelen.
Och självklart testar vi all personal.

Det här är långt ifrån över så Håll avstånd och Håll ut!
Mötet avslutades med att ordförande önskade alla en trevlig sommar, vilken önskan returnerades.
Detsamma önskar jag mina läsare!

Digin

Digin hade ordnat en webbseminarium för alla för att främja digital inkludering och tillgänglighet inom offentlig förvaltning. Medverkade gjorde Post- och Telestyrelsen, Myndigheten för delaktighet och Myndigheten för digital förvaltning.

Man har under den digitala tidens gång alltmer upptäckt att här – liksom överallt annars – blir det bättre resultat  om man samverkar mellan olika aktörer. Frågan ställdes Vem har ansvaret för att all digital kommunikation kommer till alla mottagare och uppfattas på rätt sätt? Detta  naturligtvis särskilt viktigt för offentliga tjänster. Att kunna tillgodogöra sig informationen och interagera med den. Det är inte bara de tekniska lösningar som ska användas, ännu viktigare är förståelsen av dem, dvs utbildning. Om man har kognitiva svårigheter så är detta en utmaning, Alla har inte BankID, då kan man inte identifiera sig hos myndigheter och andra. Man måste kunna var källkritisk för att inte bli lurad. En rätt utvecklad surfplatta bör vara ett digitalt hjälpmedel men den klassas f n inte så.

Skellefteå kommun arbetar mycket med detta och har nått bra resultat med t ex en träningslägenhet för unga med funktionsnedsättning och digitalt stöd i st f personligt stöd. Riktlinjerna var användarnytta och enkelhet.

Skatteverket hade ett exempel. Man skulle utveckla en websida där användaren skulle fylla i vissa uppgifter.  Det stod t ex ”fyll i din tid” och ”fyll i dina uppgifter”. I en testgrupp, som hade kognitiva svårigheter, skrev en deltagare ingenting. Vid förfrågan om varför visade det sig att  hen inte tyckte att det rörde hen. Det borde ha stått ”min tid” och ”mina uppgifter”.

Härav lär vi oss att alla tänkta användare bör vara med i utformningen och att utvecklarna förstår varför och för vem websidan är tänkt att användas.

För detta behövs ett nationellt övergripande ansvar, ett ramverk och en strategi.

Mattias Strand, jurist för Microsoft i västra Europa visade en fantastisk app för blinda – Seeing a eye. Om man riktar telefonen mot en person så berättar en röst vad du skulle sett om du var seende. T ex en man, ca 35 år, brunt hår, ser glad ut. Det är verklig inkludering och tillgänglighet. För att inte ett sådant verktyg ska missbrukas måste man förstås en lagstiftning på plats där man också tar hänsyn till etiska aspekter. Här liksom överallt annars ska men ha Människan i centrum.

Microsoft arbetar med att och för att inkludera studenter som ska bli deras framtida arbetskamrater. Nutida unga ställer sig frågan: Har detta företag det jag vill ha och behöver? Inte tvärtom.

Tobias Degsell presenterades motvilligt som kreativitetsexpert under rubriken Från ord till handling.

Han tycker att vi bör ställa oss frågan – Vad vill vid göra, Hur vill vi göra det och den viktigaste Varför vill vi göra det?

Kreativitet var för honom två saker:

1) Att tänka annorlunda

2) Att genomföra din annorlunda tanke

Det sistnämnda förutsätter Envishet och Uthållighet och – inte minst viktigt – Samarbete.

Mångfald är bättre än enfald.

Ta in fler perspektiv, från andra människor, inom andra områden än ditt eget. 

Bygg nya broar, riv murar

Experimentera!

Han hävdade att alla nobelpristagare har arbetat efter detta arbetssätt. 

Välfärdsteknik för äldre

Jag var på ett (digitalt) seminarium om en utredning som handlade om välfärdsteknik i äldreomsorgen. Utredningen är överlämnad till socialministern och utskickad till 100 remissinstanser. Klart i augusti.
I utredningen efterlyser man ett Nationellt centrum för utveckling av äldreomsorgen. En viktig del i detta är digitalisering samt utbildning om äldres sjukdomar. Utredarna har insett att det är en stor brist  på kompetens om åldrandet. Det behövs också en ökad samverkan på ett nationellt/regionalt och kommunalt agerande. DIGG = Myndigheten för digital förvaltning har här en stor roll att spela.

Man konstaterade att det finns för många huvudmän inom äldreomsorgen.
Fler kompetenser behövs t ex tekniker, psykologer och läkare.
Det bör vara en verksamhetsdriven process där individens önskningar får ta stor plats.
Man bör också diskutera vad som ingår i det offentliga uppdraget när det gäller äldre? Vad ska man betala själv och vad ska samhället stå för? Som exempel nämndes GPS-klockor och surfplattor, därav följer en diskussion om individens självständighet och samhällets omsorg.
Man pekade också på att AI=Artificiell Intelligens kommer att bli ett viktigt stödverktyg inom äldreomsorgen och då är det viktigt att starta den processen nu.
Vi får höra mer om detta när remisserna är klara.
Allt detta låter bra men personligen skulle jag hellre se ett eget departement med en egen minister för äldreområdet, det har man i England t ex så varför inte här?

Coronamöte

Ja, inte om coronaviruset, det får vi på andra ställen men vi tvingas ju alla förhålla oss till detta virus och dess effekter. Igår höll stadsdelsnämnden Askim-Frölunda-Högsbo sitt första digitala nämndmöte där de som tillhörde en riskgrupp - inklusive mig själv - kunde tjänstgöra på lika villkor som övriga ledamöter. Det gick över förväntan, bara några små inkörningsproblem som vi åtgärdar till nästa gång. AFH är den första nämnd i staden som gör detta fullt ut.
Med anledning av att nämnderna kommer att övergå alltmer till denna mötesform fick vi oss tilldelat Reglemente för Göteborgs stads stadsdelsnämnder samt Regler för deltagande på distans. Vi fick också en muntlig föredragning av vår ordförande.

Mötet i sig innehöll följande:
Ekonomin är ju alltid en viktig och intressant fråga. Nu är den svårgreppbar och man kan inte dra några långtgående slutsatser, läget ändras hela tiden men än så länge ser det bra ut för vår del. Vi kommer att få en tätare uppföljning i fortsättningen.
Vi gick igenom Stadsrevisionens granskning av verksamheten för år 2019. Den föranledde några frågor från nämnden men vi känner oss trygga med att revisionens rekommendationen omhändertas.
Vi förlängde vår lokal plan för för våld i nära relationer att gälla året ut.
Vi fick information om ett nytt avtal för Ungdomsmottagning Väst att gälla till 2022.
I detta sammanhang kan nämnas att i vår stadsdel har vi inte sett någon ökad social oro - hoppas det fortsätter så.
Hemlösheten minskar så även kostnader för socialt boende.
Vi hanterade ett antal yrkanden och yttranden med anknytning till Covid-19 - om rutiner vid någons bortgång, om anhörigstöd vid någons bortgång, om skyddsutrustning, om minskad smittspridning och förbättrad arbetsmiljö.
Tack vare ett gediget förarbete blev det inga långa diskussioner eller voteringar.
Presidiet gladdes åt att detta första digitala möte gått så smidigt och ser fram emot nästa.

Nämndmöte i coronatider

Såsom tillhörande en riskgrupp - äldre men fullt frisk - blir mitt arbete i nämnden annorlunda än annars. Men det går att hantera, vi ska bara vänja oss.
Idag hade vi ett första-namns-möte för att diskutera Verksamhetsnomineringar,  dvs vad vi tycker ska prioriteras inom våra olika verksamheter. Det jag personligen tycker är anmärkningsvärt är att staden på en del ställen använder digitala system som är så gamla att de inte kan kommunicera med varandra, då blir det ju dubbelt arbete. Det datasystem som förkortas RPA kan användas inom i princip alla verksamheter och bör prioriteras högt.
Kompetensförsörjning i ett vidare perspektiv dvs vidareutbildning, också för chefer,  arbetstider, att  vi ska vara en attraktiv arbetsgivare etc, är också högt prioriterat. Personalen är viktig utan att vi därför glömmer bort  dem vi är till för - våra invånare - äldre, funktionshindrade, barn och alla andra.
Vi hade fått ett mycket bra underlag av förvaltningen och där kunde man konstatera att en svag länk inom alla områden, inte bara i AFH utan i hela staden, stavas samverkan.
Nu ska vi fundera ytterligare några veckor och sen blir det en punkt på nästa nämndmötes dagordning i slutet på april.
Kanske kan jag då vara med personligen, hoppas på det!

Nämndmöte

Alla möten som är i nämndens regi dessa dagar är ovanliga på flera sätt. Färre deltagare, några sker per telefon eller Skype och vi har fått anledning att kolla vad som står i kommunallagen flera gånger.
Ordförande tog ett beslut om att sammanträdet skulle vara stängt för allmänheten p g a smittorisken liksom att vi ställde in Öppet förmöte. Vi tog också ett beslut om Delegation av beslutanderätten i brådskande fall där ordförande, 1 v ordförande och 2 v ordförande inte är tillgängliga.

Den ekonomiska rapporten visade att ÄO och IFO-FH har litet att arbeta med men totalt sett blev et ett litet överskott.

Kvalitetsrapporten för ÄO och IFO-FH visade att det finns förbättringsområden som i all verksamhet men det är av vikt att identifiera var förbättringarna kan ske. Ett område - för hemtjänsten - var att brukare med två dagliga insatser i snitt mötte 18 olika personer under 14 dagar. Ett annat område var att vi bör bli bättre på att meddela om hemtjänsten inte kan komma inom överenskommen tid. Det borde vara enkelt att förbättra tycker jag. Vi har ju haft stora problem med det digitala verktyg som ska användas men det går mot en förbättring. Patientsäkerhetsberättelsen togs i sin helhet.

Arbetsmiljöverkets föreläggande med vite behandlades. Vi - alliansen - tyckte att förvaltningens svar var tillfredsställande. Kommunal var av annan åsikt och deras yttrande var bilagt till svaret.

Staden har begärt ett yttrande över förslaget om LOV på äldreboende. Förvaltningen hade skrivit ett mycket bra TU där man ansåg att utredningen behövde kompletteras i vissa stycken samt att senarelägga det minst ett år p g a den stora omorganisation som staden står inför samt kostnaden. Detta stöddes av alliansen och D. Det gjorde naturligtvis inte vänstersidan V, S och MP, inte heller SD men av olika skäl. Tack vare vår ordförande som kan föreningsteknik på sina fem fingrar löste sig frågan på ett för oss - alliansen - tillfredsställande sätt.

Nästa ärende var vad det innebär att Barnkonventionen blivit lag. Det visar att barn är egna individer med egna rättigheter som ska respekteras. Sverige har dock mer att göra på detta område.

Stadsdelsdirektören berättade om hur arbetet med den nya nämndorganisationen fortskrider. Mycket arbete pågår och först framåt sommaren får vi klara besked, åtminstone på några punkter. Vi fick också information om vilka åtgärder förvaltningen vidtagit m a a coronaviruset.

Vi hoppas på ett mer normalt nämndmöte nästa gång!

Pensionärsråd i AFH

Nu börjar förändringarna i staden märkas. På gårdagens pensionärsråd var inte sektorschefen närvarande eftersom hon har fått ett uppdrag inför stadsdelarnas förändringsarbete. Men vi hade en kompetent ersättare i områdeschefen för hälsa- och sjukvård.

Det pågår en enkät på alla äldreboenden i staden beträffande maten - ur ett vidare perspektiv som stämningen i matsalen, dukning med mera men också själva maten.

Vi fick information om omorganisationen så långt det är känt. Det gav upphov till många funderingar t ex hur blir det med de lokala pensionärsråden?

Vår äldrekonsulent rapporterade om de mängder av aktiviteter som finns att ta del av och det mesta är avgiftsfritt. Det finns seniorträffar och digitala tematräffar där också en fysioterapeut deltar och såklart alla aktiviteter som anordnas på de mötesplatser/träffpunkter som vi har.

I AFH har vi börjat med hembesök till alla i Hovås, Billdal och Askim som fyllt 85+, det kommer att utökas till flera delar av stadsdelen.

Resultatet av en mätning av nattfasta presenterades. Mätningen gjordes under ett dygn och resultatet skiftade mycket - ett boende hade 11 timmar och 3 stycken hade 13 timmar. I samband med detta hade man sett att en korrigering behövdes på några ställen där man serverade middag kl 17 och kvällsmålet kl 18!

Beträffande kösituationen för särskilt boende är en fortsatt låg i vår stadsdel. Man får en plats inom 7 veckor. Det är kort tid för att förändra hela sitt liv.

Det var ett innehållsrikt möte för den del av del av befolkningen som växer mest.