Så var vi igång igen

Beslutspunkterna på dagordningen var inte så många men det var långa informationspunkter vilket gjorde att mötet blev tre timmar i alla fall.

Bemanningsläget i våra verksamheter under sommaren har varit om inte bra, så i alla fall hanterbart. Man har testat tre semesterperioder i år och det har utfallit positivt.

Vi fick också information om det förändrade säkerhetsläget och vad det innebär för våra verksamheter. Man har kontinuerliga möten med all personal där detta diskuteras och genom detta kan man bygga upp kompetensen och får en högre lägsta-nivå.

Vi fick information om Gerdas gård och beslöt lägga ner Intraprenaden som driftsform där. Det pågår arbete med personalen men stämningen är inte bra och det var inte annat än väntat - det har varit semester, det har varit omflyttning av personal och nyanställningar. Man arbetar också med genomgång av personalen om hur dokumentation ska skötas.

Beträffande platser på våra v o b så är det 407 som väntar på plats. Av dessa är det ca 12% som fått ett "delavslag" dvs man har fått ett boende beviljat med inte plats på önskat boende. Vi ser att det är en ökande trend av dem som behöver denna boendeform.

Budgetmässigt ligger vi f n -49 miljoner avvikelse från budget och förvaltningen ska visa en åtgärdsplan inom 20 dagar.

Första beslutspunkten var en återrapport från förvaltningen på uppdrag om vård- och omsorgsboenden med ramavtal. Här hade man räknat fram tre olika alternativ - antal platser i förhållande till kostnaden. Alliansen hade lagt ett yrkande att köpa 700 platser till en kostnad av 78 miljoner och detta "vann" med hjälp av Centern. Vid genomgång av Lokalbehovsplanen så behöver vi bygga 1-2 vob om året. Man måste se att bakom varje siffra finns en människa och som jag skrev tidigare så ökar behovet av vob.

Vi beslöt också att ge Munskydd till Ukraina. 

Vi = alliansen och D gav förvaltningen i uppdrag att stärka hanteringen av inkomna synpunkter och klagomål så att de registreras, omhändertas och återkopplas som en del i kvalitetsarbetet samt att det rapporteras till äldreombudsmannen (som är en kvinna).

Jag hade - tillsammans med D och SD lagt ett yrkande om att genomföra en undersökning av nöjdheten med maten inom hemtjänsten för det har aldrig gjorts tidigare. Tyvärr bordlade vänstersidan den så den återkommer så småningom. 

Kort möte i ÄVO....

...med ovanligt många frånvarande ledamöter på vårens sista nämndmöte.

Som vanligt fick vi information om sådant som berör förvaltningens arbete men inte är beslutsfrågor. 

Vi har fått föreläggande från Arbetsmiljöverket angående åtgärder för hemtjänstpersonalens restid, kringuppgifter och arbetsutrustning. Restid ska planeras in i personalens schema med hänsyn tagen till transportsätt och avstånd. Vi ska tydliggöra vad som innefattas i kringuppgifter. Användarhandboken ska vara tillgänglig i personalens telefoner.

Vi fick information om statsbidrag. Det finns två sorter - riktade och generella. Riktade får man söka och ska redovisas. Förvaltningen har f n fått fem statsbidrag för - God vård, Äldreomsorgslyftet, Nära vård, Återhämtningsbonus och ett med syfte att öka bemanningen av sjuksköterskor på särskilda boenden.

En rapport om uppdrag i Göteborgs stads måltidspolicy som redovisar två utfall på frågor om hur maten smakar och om man upplever måltiden som en trevlig stund på dagen. Båda låg på ca 65%. På den sista frågan påpekade jag att man också borde haft ett öppet svarsalternativ t ex Hur anser du att det kan bli bättre?

Vi fick också återrapport på uppdrag om hemtjänst för personer med hörsel- och synnedsättning eller kognitiva svårigheter. Förvaltningen bedömer att införandet av omsorgshandledare, nya lagbestämmelser och kompetensutveckling kommer att bidra till den enskildes delaktighet och inflytande  högre grad.

OCH MED DENNA SISTA REDOVISNING FÖR VÅREN ÖNSKAR JAG ER ALLA EN SKÖN SOMMAR!

ÄVO-nämnd 30 maj

Innan jag rapporterar från själva nämndmötet måste jag ta upp ett glädjande besked:

Högsta förvaltningsdomstolen går emot IVO och friar de tre äldreboenden i Göteborg - Tre Stiftelser - som annars hotades med stängning.

Oerhört glädjande !

På nämndmötet fick vi besök av Stadsrevisionen som tyckte att vi i stort sett skött oss bra.

Förra månadens katastrofsiffror angående personal som saknas i omsorgen under sommaren har nu sjunkit till drygt ett hundrtal genom att personalen får extra ersättning på olika sätt om man arbetar extra. Läget är alltså ansträngt men hanterbart.

Förvaltningen har nu upprättat en handlingsplan för Fast omsorgskontakt. Tanken väcktes för flera år sedan av Barbro Westerholm (L) och har nu äntligen blivit stadfäst. Tålamod är ett måste när man arbetar med politik.

Vi tillstyrkte en motion av KD om ökat ansvar runt säkerheten för bl a verksamheter med t ex judisk profil.

Förra året fick vi en delrapport från Ivo som innebar en svidande kritik av vård och behandling vid särskilda boenden. I den utförliga rapporten vi fått av förvaltningen tog man upp några av anmärkningarna med kommentarer och förklaringar. På ett flertal punkter hade man utelämnat önskad tidsplan och jag undrade då om inte IVO kommer återkommer för att få dessa. Detta ledde till en längre utläggning från förvaltningen som beskrev hur kontakterna mellan förvaltning och IVO skett. Det var inte så mycket kommunikation och dialog vilket gör att man får en annan syn på IVOs rapporter. Men trots detta är det ju bra att nya ögon tittar på verksamheten.

Om jag började detta inlägg i dur och så kommer vi nu till det som går i moll. C röstade mot vårt förslag att äldre ska få välja vård- och omsorgsboende dvs de röstade med vänstersidan. Suck..... Vi lär återkomma i ämnet.

 

Spränglärd?

Nja, men bra mycket klokare  än förut efter två utbildningsdagar som hölls av staden. Inför varje ny mandatperiod anordnar man utbildning för nya förtroendevalda som har uppdrag i nämnder eller styrelser. Jag har gått denna utbildning för fyra år sedan och tycker att årets upplaga var mycket bra och kändes modern. Möjligheten att ställa frågor till beslutsfattare är viktig och det gavs goda möjligheter till det och att också få svar.

Här några programpunkter:

Trender jämfört med stadens utmaningar, Demografiska förändringar, Klimat- och energiomställningar, Finansiering, av samhällsuppdraget, Digitalisering och Krisberedskapen.

Vi är nu 600.051 göteborgare och av dessa är det 8100 som behöver hemtjänst och 4100 bor i vårds- och omsorgsboende. Näringslivet - vi har 71.000 arbetstillfällen och företaget investerar 41 miljarder i forskning och utveckling, det är 1/3 av Sveriges samlade privata investeringar. Besöksnäringen består av 5 048 133 gästnätter under år 2022. 

KFs budget har givit nämnder och styrelser 151 uppdrag - några mer bisarra än andra. I min nämnd ÄVO finns t ex ett uppdrag att främja besöks- och turistnäringen i staden. Det är inte precis vad vi sysslar med i vår förvaltning.

Göteborgs stad omsätter 70 mdkr vilket kan jämföras med Volvos siffra 473 mdkr.

Av en 100-lapp i skatt går bl a 27 kr till grundskola och annan skolverksamhet, 17 kr till äldreomsorgen och 4 kr till kultur- och fritid.

Tillitsbaserad styrning och ledning ska införas i Göteborg. Det betyder att man ska lämna mer utrymme för den enskildes agerande. När man som jag varit med ett tag så känns det som om organisationsmodeller återkommer men med andra namn!

Det är inte enkelt att styra en stad med 62.000 medarbetare. Under den kommande 10-årsperioden behöver vi öka antalet med drygt 4000 tillsvidareanställda. Vi blev också påminda om att som förtroendevalda är vi arbetsgivare.

SKRs strategi för att möta kompetensumaningen består av 9 olika strategier. En sådan var bl a att förlänga arbetslivet för den som vill och kan.

Näst sist i detta block kom Säkerhet och beredskap men enligt min mening borde det kommit först - hotbilden har ökat. På min fråga om ÄVOs säkerhetschef är krigsplacerad i sin befattning fick jag till svar att det ska förvaltningen ta upp med Göteborg stad.

Informationssäkerhet är ett annat orosmoment i synnerhet som VGR och staden fortsätter att använda den digitala applikationen Teams När jag frågade varför man använder ett så osäkert verktyg fick jag till svar att man "tittar på" det. Det har man tittat på i flera år nu! Det är dags för beslut men i en organisation som i vissa delar använder FAX förstår jag att det kommer att ta tid!

Här kom också frågan om AI upp - på  min fråga om det är någon som sätter gränser för AIs användning fick jag återigen svaret att man=staten tittar på detta.

Revisionen hade en genomgång av sin uppgift och om den förtroendevaldes ansvar när det gäller beslutsfattande. Om detta kan man läsa mer på www.goteborg.se/stadsrevisionen.

Fullärd blir man aldrig men repetition är kunskapens moder och av det fick vi en rejäl dos som hjälper oss i vårt uppdrag.

En kort agenda...

...betyder inte alltid ett kort möte.

ÄVO hade nämndmöte 25 april och dessa brukar inledas med förvaltningsdirektörens och hennes medarbetares om vad som pågår i verksamheten men som inte är uppe för beslut.

Utredningen om Tre stiftelser pågår och ett nytt avtal kommer inte att tecknas förrän förvaltningsdomstolen och KS sagt sitt. 

Förvaltningen har sedan tidigare fått ett vite för ej genomförda förbättringar när det gäller hemtjänstpersonalen arbete beträffande restid, kringuppgifter och arbetsrutiner och vi får ny redovisning i juni.

Valfriheten är inte lika med LOV - budgeten är överordnad, dvs valfrihet för budgeterade upphandlade platser är 550 st. Ligger vi under den siffran så kan placering ske i annan än kommunal regi, ligger vi över så kan placering bara ske i egen (kommunal) regi.

Som jag tidigare berättat söker vi personal med ljus och lykta i synnerhet nu i sommar. F n saknas 307 vikarier i våra vob och hemtjänsten saknar 363. Vi prövar med annat sätt att locka framför allt unga som inte gärna läser långa förklaringstexter, vi har t o m gjort en liten film. Det senaste är att vi betalar hittelön till den som hittar en vikarie!

Därefter fick vi information om dagverksamheten, det finnas två - daglig verksamhet är en insats enligt LSS och dagverksamhet är ett bistånd enligt SoL

S, V, MP + C hade ett yrkande om rekryteringssituationen och hur den skulle förändras om man ökade lönen för en usk med 1000, 2500 eller 5000 per månad. Enligt oss dvs KD, M, L + D pågår ju redan ett arbete inom förvaltningens projekt ARUBA för att se över löner såväl som andra villkor. Det blir bara nya utredningar som ökar administrationen. KD, M, L och D röstade nej men yrkandet gick igenom.

Vad ska vi satsa på i första hand? Jo följande:

ÄVO är ju en ny nämnd sen två år och skall göra tio olika arbetssätt till ett. Eftersom största den av nämndens ledamöter suttit dessa två år har vi varit väl medvetna om svårigheterna men vi har fått bra redovisningar av hur arbetet fortskridit. Extra svårt har det ju varit dessa år eftersom pandemin har blockerat mycket. Våra verksamhetsnomineringar i år för 2024-2026 har tagits fram av förvaltningen och vi i nämnden har kunnat ställa frågor och diskutera och vi har varit överens om de prioriteringar som har gjorts - i vårt fall:

Äldreomsorgslyftet - dvs möjlighet för medarbetare till fortbildning på betald arbetstid. Mellan 2020-2023 har 580 personer deltagit och nu behöver vi ny finansiering för at kunna fortsätta.

Digitala lås - mindre antal nycklar i omlopp, mindre restid för att hämta och lämna nycklar, snabbare hjälp vid larm och större spårbarhet.

Prioriterade lönegrupper - jämställda och konkurrenskraftiga löner har stor påverkan på kompetensförsörjningen och mer personal är helt avgörande för att klara verksamheten.

Fullärd? Ack nej!

Men det har varit en vecka fylld av kunskap. Här följer ett utdrag:

I tisdags hade vi utbildning i Tillitsstyrt ledarskap. Tänkvärt - i synnerhet som jag kunde tillföra egna kunskaper på en del områden vilka jag delgav föreläsaren efteråt.

På onsdag deltog jag i Vetenskapsfestivalens event på Liseberg i det stora hjulet. I varje gondol satt en forskare från olika lärosäten i Göteborg som berättade om sin forskning medan vi åkte runt några varv. I min gondol hörde vi berättas om AI som blir alltmer framträdande och som vi - enligt min åsikt - måste sätta gränser för nu. Vi ser ju redan hur hur studenter använder verktyget för att skriva uppsatser.

På torsdag var vi på studiebesök på Nya Varvets äldreboende. Det hade en mycket bra miljö, både inomhus med stora rum och utomhus där man hade en liten trädgård med en damm med karpar. Det ligger bra med närhet till vattnet. Men viktigast av allt är ju personalens inställning till att människor är individer och har olika behov och önskemål. Den förståelsen hade man här. Vi fick också träffa en hyresgäst som var läkare och psykiatriker och som hade mycket synpunkter på ålderism och ålder i stort. Han stortrivdes på sitt boende och sa att han aldrig haft det så bra. Mycket upplyftande att höra!

Andra delen av dagen var ett möte med Hemsjukvården. Det var mycket intressant och lärorikt bl a fick vi veta hur svårt det kan vara när inte kommunikationen över gränser fungerar, t ex finns det verksamheter som använder fax! Samverkan mellan region och kommun kan vara utmanande. Enheten består av många olika kompetenser, sjuksköterskor och arbetsterapeuter är bara några. Man jobbar i team runt patienten. Det är höga krav på dem som jobbar där, att ha en personlighet som är lösningsorienterad och har stor inlevelseförmåga. Mycket värdefullt att få se verksamheten inifrån.  

På fredag var rubriken Årsrika - Sveriges hopp. Där uttryckte panelen en stor frustration över att man ska tvingas gå i pension fast man känner att man behövs. Med den kompetensbrist vi har nu så borde det vara självklart att den som kan och vill borde få fortsätta att arbeta. På Nya Varvets boende träffade vi på en dam som var 72 år och fortfarande arbetade. Fler sådana!

En man i panelen var uppfinnare, han hade bl a konstruerat ett verktyg som gjorde att han själv kunde ta på sig stödstrumporna på några sekunder. Det ger självständighet för individen och hemtjänsten besparas ett besök två gånger om dagen.

Vi måste börja med att fråga vad varje person kan och vill hjälpa till med och sluta behandla äldre som en flock omyndiga personer utan egen tankeförmåga!