Ljuset har kommit tillbaka! Nu ska vi bara bli av med pandemin så vi kan leva som vanligt.
Det blir ingen rapport från senaste nämndmöte eftersom jag var sjuk och inte deltog men ni kan ju läsa protokollet på Göteborgs stads hemsida.
Önskar er alla en God Jul och ett mycket bättre år 2022 än 2021!
....jag var så glad efter ett nämndmöte som efter tisdagens möte i ÄVO. Politik när den är som bäst! Två beslut som direkt och omedelbart påverkar invånarnas i Göteborg vardag till det bättre.
* Det första är LOV - lagen om valfrihet som gäller den som behöver flytta till ett äldreboende. Nu får du välja fritt vilket du vill oavsett om det drivs av kommunen eller av ett privat företag. Varför skulle inte den som är äldre få välja var man vill bo - det får ju alla andra!
* Tidigt i höstas drev jag frågan om att inrätta en digital fixartjänst men fick inte alla med mig på det. Nu har vår framsynta förvaltning själva insett att det behövs för att minska det digitala utanförskapet hos äldre och inrättat en teknikhjälp i nordöstra Göteborg till att börja med. Detta framgick under redovisningen av Åldersvänligt Göteborg, en handlingsplan som innehåller allehanda bra saker som gör livet lättare för Göteborgs pensionärer. Att pensionärernas intressen tillvaratagits borgar Senior Göteborg för som har varit med under framtagandet och bistått med seniorers synpunkter. Där framkom bl a att man kan få råd och stöd om man vill byta bostad.
F n har vi väldigt få smittade i våra verksamheter.
Angående omgörningen av våra äldre- och korttidsboenden som pågår för fullt beslöt nämnden om avveckling av tre äldreboenden som var undermåliga på flera sätt och vi beslöt också att göra om ett antal permanenta lägenheter till korttidsplatser.
Diskussionen om ASIH pågår fortfarande vi har bett om förtydligande till nästa nämndmöte.
Min bestående känsla när vi så småningom var klara var fortfarande glädje.
Två dagar med viktiga frågeställningar. Utdrag ur det digra programmet:
*Demokrati i praktiken - sånt som politiker sysslar med dagligen. Tre viktiga ledord
FRÄMJA - FÖRANKRA - FÖRSVARA
*Vad innebär ett proaktivt demokratiarbete? Hur ska vi arbeta för att ingen ska lämnas utanför? Jag insåg under dessa dagar att äldre och unga har samma upplevelser i många stycken - man känner sig utanför, ingen som lyssnar, det finns våld i nära relationer, man känner sig utsatt, man är otrygg i utemiljön till exempel. Inkludering av viktigt!
*Demokratiska samtal i en digitaliserad tid - hur ser det offentliga rummet ut i ett digitalt samhälle? När det gäller sociala medier betonades vikten av källkritik - ställ dig alltid frågan Vem ligger bakom - Är påståendet rimligt - Varför lägger man ut detta - Hör det ihop med samhällsförändringar? Digital säkerhet är utsatt för attacker idag - använd alltid tvåstegsautenticering, stäng av telefonen när den inte ska användas på ett tag. Carl Heath från RISE berättade om detta som blir allt viktigare. Han rekommenderade oss att titta på programmet Hackad på SVT.
*Den representativa demokratin när tiden ömskar skinn. Detta ämne behandlades i rasande fart av docent Hans Abrahamsson från Göteborgs universitet. Hans föredragning var tankeväckande och mycket roligt.
*Valnämnden informerade om sitt arbete inför valet 2022. Om man vill jobba i valet kan man gå in på www.goteborg.jobbaival.se. Man är i stort behov av frivilliga, ca 3000 personer behövs.
*Barnkonventionen behandlades och det var en skrämmande genomgång av hur man sett på barnets rätt genom tiden. Exempel:
Förr gav man heroin mot hosta hos barn.
Vi sålde barn på auktion till lägstbjudande före 1908
Man opererade bebisar utan bedövning
Det har vi nu förbjudit men det finns oroande tecken - jag lärde mig om ett nytt instrument Ljudskrämmare. Den avger ett oljud som bara unga människor under 25 år kan höra. Det gör att de inte kan vistas i närheten av en sådan, används på platser där ungdomar samlas.
Sammantaget var det två mycket intressanta dagar med ett viktiga budskap och med föreläsare som gjorde det viktiga också roande.
För ett tag sen fick jag en fråga om hur vi såg på privata hundar på vård- och omsorgsboenden. Svaret från förvaltningen var följande:
ÄVO ska kartlägga omfattningen av privata hundra och vårdhundar
Förvaltningen ska ta fram rutin och regelverk gällande privata hundar för medarbetare
Undersöka möjligheten av tillgång till vårdhundar
Sätta en tidsplan för at genomföra ovanstående
Bra att det blir en ordentlig genomlysning och att vi har riktlinjer för vad som ska gälla.
Återigen ett långt möte - 8 timmar!
Vi började med information från förvaltningen.
Ekonomin är under kontroll och vi räknar fortfarande med ett nollresultat i år.
Nämnden kostnader är ca 6,5 miljarder kronor per år och består av personalkostnader som löner, lokalkostnader, externa köp, livsmedel, transporter, skyddsmaterial och arbetskläder.
Vi fick veta att omorganisationen och pandemin har hårt på medarbetarna och många är trötta.
Kompetensförsörjningen är en stor utmaning. Det fattas många sjuksköterskor, inte baras hos oss utan i hela landet.
Vaccinationsdos 3 pågår bland de äldsta.
Vi har f n 315 personer i kö till våra VoB, hälften dementa och hälften somatiska. Bland dem som väntar finns de som erbjudits plats men tackat nej av olika skäl.
Nu är det klart att det blir 4 lokala pensionärsråd, ett i varje stadsdelsområde.
Vi skulle fastställa en ny Lokalbehovsplan för VoB. Till denna hör också Kriterier gällande boenden. Jag frågade om målgruppen varit delaktiga i framtagandet och fick ett nekande svar. Jag framhärdade i att det är viktigt och fick så småningom till att "information" skulle lämnas till Centrala pensionärsrådet, vad det nu innebär men nu får rådet i alla fall se planen.
Gerdas gård fick fortsätta sin intraprenad. Det har ju blivit ett mycket populärt VoB eftersom både personal och de boende har stort inflytande.
Ersättningsmodellen i hemtjänsten ändras till att man får sina insatser beviljade enligt ramavtalet men att ersättningen till utförarna istället baseras på beviljad tid.
Sänkning av nattarbetstiden för medarbetare som arbetar natt börjar gälla 220401.
Ersättning för obekväm arbetstid höjs 1/4 2022 med 2,4 %.
Jag konstaterar att det finns en alltför stor mängd planer och program med riktlinjer för verksamheter i Göteborgs stad. Allt från avfallsplan, miljö- och klimatplan, mänskliga rättigheter, till hemlöshet och digitalisering och en stor mängd ytterligare. Det känns spontant som om det skulle gå att rensa i den floran.
Som avslutning kan jag nämna att Daniel Bernmar (V) vid flera tillfällen kallade oss i alliansen för "coronastyret". Annars brukar han säga "högerstyret". Tråkigt tilltal.
Vi fick som vanligt information om förvaltningens verksamhetsområde och denna gång handlade det till stor del om maten i våra verksamheter.
Först kunde vi dock konstatera att smittan på våra vob har ökat, vi har 19 smittade och t o m dödsfall har förekommit. Jag kan bara be er att uppmana alla i er närhet, ung som gammal att vaccinera sig!
Så till maten på våra vob(=äldreboende). I Göteborg har vi 17 kök och 11 köksmästare. Här finns också restauranger där alla seniorer får äta. Verksamheten har nationella riktlinjer att följa för att förebygga undernäring. Det finns stora valmöjligheter för individen att välja mat.
Maten i hemtjänstenlevereras av Sodexho och körs till Göteborg från Märsta i en obruten kylkedja och det finns 100 rätter att välja mellan. 924 personer använder sig av den tjänsten. Matlådan kostar 62 kr/styck plus 104 kr/månad för distribution. Man behöver inte beställa all mat utan kan välja att hemtjänsten kokar potatis på plats t ex. Maten tillagas av utbildad personal och ett antal måltidsbiträden vidareutbildas regelbundet via Studium.
Senior Alert är ett nationellt kvalitetsregister som används inom vård och omsorg. Med hjälp av detta kan man göra riskbedömningar för att öka livskvaliteteten för äldre och undvika skador. Dietist direkt är ett instrument som finns för vårdpersonal. Om du som enskild person vill ha kontakt med en dietist får du det via en remiss från din vårdcentral. Kan behövas vid ofrivillig viktnedgång, lågt BMI eller svårt att äta normalt.
Göteborgs stads måltidspolicy skulle behandlas. Den skickade vi – M L C S MP KD tillbaka för omarbetning för tydligare målsättning och inhämtning av synpunkter från flera nämnder och stadens pensionärsråd bland andra.
Vi behandlade också nattarbete i hemtjänsten och beslöt att det ska inte förekomma ensamarbete. Vid personalbrist ska Trygghetsjouren användas.
Kön för en plats på ett vob är f n 325 personer. Av dessa har 40% fått erbjudande men av olika anledningar avböjt och valt att stå kvar i kön.
Den ekonomiska situationen är under kontroll, just nu på plus men vi budgeterar ett nollresultat för året.
Vi svarade på en remiss från Justitiedepartementet om Kommuner mot brott och vi var positiva till förslaget om en ny lag som ställer krav på kommunernas brottsförebyggande arbete.
Slutligen kan vi konstatera att mycket arbete pågår men att det tar tid att sammanföra tio stadsdelars arbetssätt till ett.
Dagordning för alla möten finns på stadens hemsida och efter ett par veckor också protokollet.
Utdrag från vårt senaste möte 24 augusti, digitalt förstås. Jag har förstått att olika förvaltningar gör olika när det gäller mötesformen, några har alla gruppledare i salen, andra har alla ordinarie ledamöter i salen medan vi har ordförande, 2:e v ordförande, förvaltningsdirektören och nämndsekreterare i salen. Märkligt att det är så olika, smittorisken är ju samma för alla.
Ekonomin ligger på +10 miljoner men ett 0-resultat är prognostiserat för året.
När mötet ägde rum hade vi inga nya fall av Covid-19 men det har vi i skrivande stund. Två inom hemtjänsten och två inom VoB. Det följer ju den allmänna tendensen, smittan har ju ökat med över 30% i VGR under augusti. Fler måste vaccinera sig och vi alla måste hålla avstånd till varandra.
Vi tog upp frågan om tystnadskulturen efter den rapport vi fått och den visar ju att det finns en stor sådan kultur i Göteborgs stad. Det är många faktorer som påverkar men när det nu har tydliggjorts så är det chefernas ansvar att skapa ett klimat så att alla vågar prata om detta fenomen. Vi lär få anledning att återkomma om detta.
Frågan om ensamarbete nattetid fick förvaltningen i uppdrag att titta närmare på.
Nästa punkt på dagordningen var frågan om kompetensen i svenska språket. Knappt hälften av personalen har utländsk bakgrund. Man måste kunna svenska så att man kan förstå och göra sig förstådd i samtal med en äldre person som kanske bara kan svenska. Det är inte samma sak att läsa och förstå vad som står på ett papper som att samtala med någon som dessutom kanske har kognitiva svårigheter. Det är ju ytterst en fråga om patientsäkerhet. Nu har vi givit förvaltningen i uppdrag att lägga fram förslag på hur man avser att arbeta med språkkunskapen för personalen.
