Vad gör Individutskottet?

Individutskottet inom ÄVO hade möte igår. När vi har dessa möten så får vi samtidigt information om de olika lagrum som förvaltningen har att rätta sig efter när man fattar beslut. Hittills har vi gått igenom Lex Sarah och Lex Maria och igår fick vi fördjupning i myndighetsutövning. Det är värdefullt för oss som lekmän att få dessa genomgångar då vi också kan passa på och ställa frågor. Att vår förvaltningen besitter stor kunskap har vi redan lärt oss.

Lex Sarah reglerar anställdas skyldighet att rapportera missförhållanden i en verksamhet. Lex Maria reglerar skyldighet att rapportera om en patient inom vård- och omsorg riskerar att drabbas av skada/sjukdom. 

Vi har ju också ett antal ärenden att besluta om och där får vi föredragning av varje ärenden av en eller flera tjänstepersoner som har haft hand om ärendet och skrivit ett tjänsteutlåtande. Det är också värdefullt för när vi har läst in oss på det utskickade underlaget har vi nästan alltid frågor och en del av dessa besvaras automatiskt under genomgången annars finns ju tjänstepersonerna där att fråga.

Våra ärenden är det mycket hög sekretess på och därför kan jag inte nämnda några exempel. Ovan beskriver jag bara tillvägagångssättet i just vårt utskott.

Sverige omhändertagande av personer som råkar illa ut är i världsklass men det finns fortfarande områden som behöver förbättras. Vi talar om sömlös vård och omsorg, dvs mottagaren ska inte märka om det är regionen eller kommunen som ger den - det fallerar ibland. Arbete pågår men behöver skyndas på. Information och utbildning av all personal inom vård- och omsorg bör beaktas regelbundet. Det gäller såväl språkkunskaper som kunskap om rutiner och var man kan hitta information. Om det finns klara och tydliga rutiner att följa vid allt beslutsfattande minskar risken för felaktigheter.

Före mötet igår fick vi en rundvandring av de nya lokalerna på Opaltorget. Det är ett mycket modernt hus med många inbyggda tekniska lösningar och stor flexibilitet i användning av utrymmena. Inga fasta arbetsplatser, alla har kontoret i sin bärbara dator och kopplar upp sig där det finns plats. Och plats fanns det gott om såg vi igår - av ca 300 arbetsplatser såg vi kanske 5 personer, resten arbetar hemma under pandemin. 

Lång dags färd mot natt

12.30-15, 15-16, 16-19.40 Man får förbereda sig som inför en heldagsutflykt. Bekväm sittställning framför skärmen, mat och dryck som kan inta på plats. Under nämndmålet måste vi synas i bild konstant.

Här följer ett utdrag av våra ärenden:

Information från förvaltningens olika avdelningar. Det är en stor nämnd - 9300 anställda, 330 chefer,  4200 undersköterskor, 2300 vårdbiträden, 700 sjuksköterskor.Vi har två stora utmaningar - kompetensförsörjning i våra verksamheter och att vara en attraktiv arbetsgivare. Det är också en utmaning att 10 olika arbetssätt ska bli ett, en annan att nå alla 9300 anställda med rätt information. Vi har också en mycket stora arkivskuld, det har funnits olika arkiv på olika ställen i de gamla stadsdelarna som nu ska föras samman på rätt ställe.

Våra vård- och omsorgsboende står inför mycket stora utmaningar. Vi har stor överkapacitet och vi har flera boenden som behöver renoveras. Då inställer sig frågan ska man göra om några till korttidsboenden, vilka ska renoveras, ska man hyra ut eller ska man sälja. Vilket man än väljer så kostar det pengar utom att sälja. Just nu tar det bara en vecka från biståndsbeslut tills man kan få en lägenhet.

Förvaltningen ska ha möte med representanter för pensionärsråden nästa vecka och ska då föreslå att man gör ett råd för var och en av de fyra stadsområdena i Göteborg. 

Alla larm inom vård- och omsorgsboendena ska fr o m 1 juli vara digitala då den nya upphandlings är klar. På min fråga vad som gäller för larm inom hemtjänsten fick jag veta att de är av nyare modell och fungerar bra.

Pandemin Vi ser en liten uppgång i smittan och smittspårning pågår. 

Anhörigavlösning på korttidsboenden har varit mycket begränsad av naturliga skäl.

Arbete med en efterfrågad nyhet pågår, det gäller sammanhållen journalföring och kvalitetsregister, det längtar både patienter och personal efter. Betänkandet som vi svarade på var på 876 sidor.

Rutin har upprättats för hemtjänstplanering. Den förtydligar vad gäller bemanning, restid och kringuppgifter. Efterlyst av många inte minst facken.

Ett flertal yrkanden hade inkommit, de flesta så sent att vi fick bordlägga dem. Förvaltning och nämnd måste ju få rimlig tid på sig att behandla förslagen.

Vi avstyrkte att bygga ett nytt vård- och omsorgsboende i Rannebergen av skäl som redovisas ovan.

V och MP yrkade att avveckla LOV i hemtjänsten, det avslogs.

D yrkade på att utreda möjligheten att frigöra anställd personal från administrativa uppgifter för att istället arbeta inom vården. Just nu saknas ca 90 sjuksköterskor. Det bifölls.

Nämndmöte i ÄVO 23/2

Det var ett långt möte, nästan fyra timmar!

Angående smittan konstaterades att den har minskat på våra boenden jämfört med början av februari. Antal smittade är inom hemtjänsten är oförändrat sedan vecka 8 men enstaka enheter rapporterar en stigning.Man vågar inte säga med absolut säkerhet hur det är för det förändras nästan varje dag.

Bemanningssituationen är hanterbar men viss sjukfrånvaro är noterad och då blir verksamheten strax ansträngd.

Vaccinering med dos 2 på boenden kan avslutas denna vecka. God tillgång på skyddsutrustning.

Hälso- och sjukvården har ett fortsatt högt tryck och ansträngt läge bl a på grund av att det är svårt att rekrytera utbildad personal plus en viss sjukfrånvaro.

Boendena har öppnat för besök under kontrollerade former  - dvs tidbokning, skyddsutrustning etc.

Förvaltningen har träffat representanter för de olika pensionärsorganisationerna och diskuterat formerna för ev pensionärsråd utöver det centrala. Man har varit överens om hur man vill att det ska se ut men fler möten följer.

Förvaltningsdirektören tog också upp IVOs granskning av äldreomsorgen under pandemin där vi fick flera påpekande. Det har inte funnits förutsättningar för att ge god omsorg. Brister i journalföringen. Låg bemanning. Basala hygienrutiner har inte följts. Många åtgärder är nu vidtagna för att rätta till bristerna och vi kommer att få uppföljning på detta.

Vi fick information om förvaltningens verksamheter inom Myndighetsutövning, Hälso- och sjukvård, Hälsofrämjande, Service, Vård- och omsorgsboende och Hemtjänst.

När det gäller Myndighetsutövning ska man arbeta enligt SoL (Socialtjänstlagen) där det i §1 bl a står att "Verksamheten skall bygga på respekt för människans självbestämmanderätt och integritet". Det tycker jag ska vara portalparagrafen.

Vi behandlade ett yrkande om språkkunskaper i svenska vid anställning och förvaltningen fick i uppdrag av Alliansen att återkomma med rapport om hur detta omhändertas i rekryteringsprocessen. Ett annat Yrkande rörde också språkkrav men då specifikt finska där förvaltningen också ska återkomma.

Nytt, nytt, nytt!

Igår hade vi första mötet i den nya nämndens Individutskott och det är mycket som är nytt.

Ny nämnd, nytt utskott, ny förvaltning, nya lokaler och nya människor. Det var ett kort möte med information om utskottets arbete och två ärenden att behandla.

Vi hade litet teknikstrul men det löste sig tack och lov, vi hade IT-support i salen under mötet. 

Känns bra att vara igång och i någon mån få forma arbetet i detta nya utskott. Ser fram emot att få nya kunskaper.

Nytt möte i nya ÄVO-nämnden

 Detta nämndmöte ägde rum digitalt den 26 januari. Den första punkten av större vikt var naturligtvis budgeten. Nämnden har att förfoga över 5,7 miljarder kronor. Mycket pengar men det ska räcka till mycket och frågan är om det räcker.

För övrigt var det många riktlinjer i Göteborgs stad som skulle bekräftas av den nya nämnden.

Tillsättande av pensionärsråd pågår och diskussioner om hur dessa ska utformas. Alla tycks vara ense om att sådana råd behövs men inte hur de ska utformas. Det centrala pensionärsrådet i Göteborgs stad ska vara kvar, det handlar nu om de 10 lokala råd som upphört i och med stadens omorganisation.

Jag är glad över att man ser över hemtjänsten arbetssituation där man nu tar större hänsyn till förflyttningstid mellan arbetsplatserna beroende på transportmedel för att ta bort den stress som hittills upplevts.

I början av februari ska vi också ha det första digitala mötet i den nya nämndens utskott där undertecknad är ordförande. Till dags dato har vi bara ett ärende men det kan ju tillkomma fler.

Nu har vi börjat!

GOD FORTSÄTTNING!

Fr o m idag startar ÄVO - Nämnden för äldre samt vård och omsorg som den egentligen heter - sin verksamhet och vi började med ett konstituerande möte. Det var mycket formalia på egendan som skulle beslutas/antecknas.

Det viktigaste ur min synvinkel var att jag blev vald till ordförande för utskottet. Ingen vet riktigt hur många ärenden det kan bli där med det lär vi väl upptäcka. 

Jag är väldigt glad att denna nämnd har kommit till stånd så att hela staden gör lika i hanteringen av dessa frågor och att vi kan samla all kompetens på ett ställe.

Nu har ju vaccineringen påbörjats och löper på utan problem. Men fortfarande gäller råden - träffa inga främmande människor och tvätta händerna ofta. Håll i och Håll ut!

Äldrenämnden

Så har vi haft första mötet med nya Äldrenämnden eller Äldre samt vård- och omsorgsförvaltningen. Babbs Edberg, direktör för nya förvaltningen höll i informationen. Det var mycket formalia.

Det är en stor förvaltning, 8600 medarbetare, 40.000 insatser per dygn, 4000 lägenheter inom vård- och omsorgsboende. 8400 har hemtjänst, 15.000 får hemsjukvård varje år. Den totala budgetramen är 5,7 miljarder.

Det är roligt när människor som man har positiva erfarenheter av dyker upp på nya poster. En - av tre - nämndsekreterare blir vår nuvarande nämndsekreterare i AFH och Tina Isaksson som också kommer från AFH blir ansvarig för vård- och omsorgsboende.

Förvaltningen ska vara placerad på Zirkongatan i Västra Frölunda. Själva huset har just blivit klart så vi håller tummarna för att all inredning hinner komma på plats före den 1 januari.

Förtroendevalda i nämnder som avvecklas har kvar förordnandet fram till beslut om årsrapport 2020 som fattas i februari 2021.

Den nya nämnden har ett konstituerande sammanträde 4 januari 2021.